2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Vậy là bạn đã quyết định bắt đầu kinh doanh của riêng mình. Công cụ quan trọng nhất để bắt đầu kinh doanh của bạn là lập kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ là gì, ví dụ về thiết kế bảng tóm tắt kế hoạch, kế hoạch hiệu quả và dễ hiểu cần bao gồm những gì, cách mô tả chính xác các mục tiêu và các chỉ số chính - bạn có thể tìm ra câu trả lời cho tất cả các câu hỏi này ngay bây giờ.
Kế hoạch kinh doanh là gì?
Một kế hoạch kinh doanh được suy nghĩ kỹ lưỡng mô tả ý tưởng về dự án, các mục tiêu của dự án, các khía cạnh khác nhau của hoạt động, các chỉ số kinh tế và tài chính chính, các hành động để đạt được các mục tiêu đã đặt ra, phân tích các vấn đề có thể xảy ra và đề xuất các cách để giải quyết chúng.
Việc lập một kế hoạch kinh doanh phải nhằm giải quyết câu hỏi quan trọng nhất: một doanh nhân có đáng để đầu tư vào một doanh nghiệp hay không, sau bao lâu thì tất cả số tiền đã bỏ ra sẽ được đền đáp và liệu việc kinh doanh này có mang lại hiệu quả hay không. thu nhập=earnings. Một kế hoạch như vậy được vạch ra cho cả bản thân bạn (để hiểu liệu nó có đáng để thực hiện công việc kinh doanh này hay không) và cho các nhà đầu tư tiềm năng.
Luật pháp của Liên bang Nga không quy định cấu trúc rõ ràng của một kế hoạch kinh doanh. Tất cả phụ thuộc vào bản chất của doanh nghiệp bạn sẽ làm (sản xuất, bán hàng, cung cấp dịch vụ, v.v.), vào mục tiêu và thu nhập mong muốn của bạn. Nhưng mọi kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ đều giống nhau ở một số phần.
Cấu trúc
Khi viết kế hoạch kinh doanh cho bất kỳ ngành nghề kinh doanh nào, bạn có thể sử dụng cấu trúc sau:
- Tóm tắt ý tưởng.
- Phân tích thị trường.
- Tiếp thị.
- Tài trợ dự án.
- Kế hoạch sản xuất.
- Đánh giá kinh tế của các chỉ số.
Tổng quan dự án
Đây là bản tóm tắt ngắn, tiểu sử có thể có của dự án, nhằm giúp doanh nhân và các nhà đầu tư của anh ấy (nếu có) hiểu doanh nghiệp này có thể hoạt động hiệu quả như thế nào. Đây là mô tả ngắn gọn về tất cả các chỉ số đó sẽ được thảo luận bên dưới. Trong một bài đánh giá ngắn, bạn cần cung cấp những tài liệu quan trọng nhất để thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư khi đầu tư tiền vào doanh nghiệp của bạn.
Các chủ đề của kế hoạch kinh doanh phụ thuộc vào loại hoạt động mà bạn sẽ đại diện. Đây có thể là kế hoạch tạo quán cà phê, nhà hàng, cửa hàng, tổ chức hội thảo, trung tâm cuộc gọi, tiệm spa, thực hiện các hoạt động sản xuất, v.v.
Phân tích thị trường
Phần này phải phản ánh tình hình thị trường của phân khúc đódoanh nghiệp mà bạn dự định bắt đầu làm việc. Bạn cần hiểu rõ thị trường mà bạn sắp chinh phục để nắm được mục tiêu mà kế hoạch kinh doanh nhỏ của bạn hướng đến là gì. Ví dụ về các thị trường ở Nga là:
- người tiêu dùng (dành cho những người bình thường mua hàng hóa hoặc sử dụng dịch vụ để tiêu dùng cá nhân);
- trung gian (nhằm mục đích sử dụng thêm hàng hóa và dịch vụ dưới hình thức bán buôn và bán lẻ, nhượng quyền thương mại, đại lý);
- bang (mua hàng hóa và dịch vụ cho nhu cầu của nhà nước hoặc thông qua các chương trình và đấu thầu của chính phủ);
- thị trường quốc tế.
Trong phần này, bạn cần phân tích thị trường của phân khúc, tiết lộ càng nhiều càng tốt đặc điểm của những người chơi chính trên thị trường, điểm mạnh và điểm yếu của họ, đồng thời chứng minh rằng thực sự sẽ có nhu cầu đối với sản phẩm của bạn hoặc dịch vụ.
Marketing
Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp cần cung cấp trước cho tất cả các động thái tiếp thị của bạn. Nó phải phản ánh các chỉ số sau:
- cách để quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ;
- kế hoạch bán sản phẩm (thông qua mạng lưới riêng, thông qua các tổ chức khác, phát hành để bán);
- các loại quảng cáo;
- phương pháp định giá;
- điều khoản thanh toán (thanh toán trước, tín dụng, sau khi thực tế);
- có sẵn chiết khấu, tiền thưởng tích lũy và một lần;
- tồn tại các thỏa thuận sơ bộ với người tiêu dùng trong tương lai.
Tài trợ dự án
Trong này, cần phải tính toán tất cả các phương tiện có thể để khởi động dự án vào hoạt động. Đây có thể là các nguồn thu nhập của chính họ, các khoản đầu tư có thể có, nhu cầu vay và tín dụng, hỗ trợ của chính phủ.
| Tên tệp đính kèm | Chi phí tính bằng nghìn rúp. | |
| 1 | Vốn riêng | |
| 2 | Vốn đã vay, bao gồm cả khoản vay | |
| 3 | Đầu tư huy động được | |
| 4 | Công quỹ | |
| 5 | Các quỹ khác |
Kế hoạch sản xuất
Trong phần này, cần phân tích tất cả các chỉ tiêu sản xuất để hiểu được cách thức kinh doanh này có thể được tiến hành với chi phí năng lực sản xuất tối thiểu.
Kế hoạch sản xuất có hai phần.
Chi phí sản xuất
- Tiền đề và chi phí của nó (tiền thuê nhà, tài sản, chi phí bảo trì, tiện ích, thuế).
- Thiết bị cho doanh nghiệp (thành phần, điều khoản mua hoặc cung cấp, chi phí).
- Năng lực và công nghệ (thành phần, giá cả, điều khoản cung cấp).
- Chi phí bổ sung (chi phí mua sản phẩm hoặc vật liệu ban đầu để sản xuất nó, thành phần và chi phí của quỹ không được coi là thiết bị, bao gồm văn phòng phẩm và vật liệu chonhu cầu hộ gia đình).
- Nhân sự, lương nhân viên, thuế, thưởng.
- Yêu cầu cụ thể (mua giấy phép, bằng sáng chế, thuế bổ sung, v.v.).
- Chi phí khác.
Thu nhập từ sản xuất
- Số lượng hàng hóa đã bán (dịch vụ được cung cấp).
- Giá trung bình trên một đơn vị hàng hóa (dịch vụ).
- Tổng thu nhập hoạt động.
- Cung cấp dịch vụ bổ sung, bán hàng hóa bổ sung (không phải cốt lõi).
- Thu nhập khác.
Đánh giá kinh tế của các chỉ số
Sau khi thu thập tất cả các chỉ số, bạn cần phân tích chúng và lập lịch trình dự án để hiểu được kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp nhỏ của bạn sẽ được thực hiện hiệu quả như thế nào. Ví dụ về kế hoạch lịch trình được trình bày trong bảng dưới đây.
| Tên | Đơn vị | Mỗi tháng | Mỗi năm | |
| 1 | Tổng chi phí của dự án, bao gồm: | thous. chà. | ||
| - quỹ riêng | thous. chà. | |||
| - gây quỹ | thous. chà. | |||
| 2 | Tổng thu nhập: | thous. chà. | ||
| - từ hoạt động kinh doanh cốt lõi | thous. chà. | |||
| - từ các hoạt động bổ sung | thous. chà. | |||
| - thu nhập khác | thous. chà. | |||
| 3 | Chi phí: | thous. chà. | ||
| - Phí đăng ký | thous. chà. | |||
| - thuê hoặc mua bất động sản | thous. chà. | |||
| - thiết bị và năng lực | thous. chà. | |||
| - mua hàng hóa và vật liệu | thous. chà. | |||
| - lương nhân viên (có thuế) | thous. chà. | |||
| - chi phí quảng cáo và khuyến mãi | thous. chà. | |||
| - chi phí vận chuyển | thous. chà. | |||
| - thuế và phí | thous. chà. | |||
| - văn phòng phẩm và đồ gia dụng. cần | thous. chà. | |||
| - thanh toán các khoản vay và đi vay | thous. chà. | |||
| - chi phí khác | thous. chà. | |||
| 4 | Thu nhập ròng (thu nhập trừ chi phí) | thous. chà. | ||
| 5 | Thời gian hoàn vốn | năm | ||
| 6 | Khả năng sinh lời | % |
Vì vậy, lập kế hoạch kinh doanh là một vấn đề nghiêm túc, đòi hỏi những kỹ năng nhất định trong lĩnh vực pháp chế, kinh tế và tài chính. Trong mọi trường hợp, tài liệu này sẽ cho phép bạn nhìn thấy bức tranh toàn cảnh về công việc kinh doanh trong tương lai của mình bằng các con số và quyết định xem liệu việc kinh doanh này có đáng để thực hiện hay không hoặc liệu có hợp lý khi sửa lại điều gì đó trong đó hay không.
Đề xuất:
Vấn đề kinh doanh nhỏ. Các khoản cho vay kinh doanh nhỏ. Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ
Doanh nghiệp nhỏ ở nước ta thực tế không phát triển. Bất chấp mọi nỗ lực của nhà nước, anh vẫn không nhận được sự hỗ trợ xứng đáng
Cách viết kế hoạch kinh doanh: hướng dẫn từng bước. Kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp nhỏ
Kế hoạch kinh doanh là giai đoạn ban đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đây là danh thiếp của dự án tương lai của bạn. Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh? Hướng dẫn từng bước trong bài viết này sẽ giúp bạn trong vấn đề này
Phương án kinh doanh quán cafe: một ví dụ có tính toán. Mở quán cà phê từ đầu: một kế hoạch kinh doanh mẫu có tính toán. Kế hoạch kinh doanh quán cafe làm sẵn
Có những tình huống khi bạn có một ý tưởng tổ chức doanh nghiệp, một mong muốn và cơ hội để thực hiện nó, và để triển khai thực tế, bạn chỉ cần một phương án tổ chức doanh nghiệp phù hợp. Trong những trường hợp như vậy, bạn có thể tập trung vào kế hoạch kinh doanh quán cà phê
Kế hoạch Kinh doanh của Trung tâm Dịch vụ: Mẫu Kế hoạch Kinh doanh Thành công, Mẹo & Thủ thuật
Cơ hội tạo lập doanh nghiệp của riêng bạn thu hút nhiều người. Doanh nghiệp thành công giúp bạn không phải làm thuê, đồng thời có thu nhập tốt, tự tin vào tương lai, v.v. Điều này đặt ra một câu hỏi hợp lý, giải pháp phụ thuộc vào thành công tiếp theo. Kinh doanh gì để mở? Rốt cuộc, mọi người đều có số tiền ban đầu khác nhau. Ai đó có tiền miễn phí cho các cuộc thử nghiệm và ai đó tự tin vào sự thành công của công việc kinh doanh sắp tới nên sẵn sàng sử dụng các khoản tiền đã vay
Lệnh cắt giảm nhân sự: soạn thảo mẫu, soạn thảo và biểu mẫu. Làm thế nào để lập một đơn đặt hàng để giảm bớt nhân viên?
Trong tình hình tài chính khó khăn, doanh nghiệp đôi khi buộc phải thực hiện một thủ tục đặc biệt, ở giai đoạn đầu, đơn đặt hàng cắt giảm nhân viên được đưa ra. Một mẫu tài liệu như vậy phải tuân theo một hình thức nhất định và có tính đến tất cả các điểm tinh tế của luật lao động
