2025 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-24 13:28
Mohammed Al-Fayed, người có tiểu sử được trình bày trong bài viết này, là một doanh nhân, một tỷ phú người Ai Cập. Tài sản của ông ước tính khoảng 2,4 tỷ đô la. Mohammed là chủ sở hữu của Huân chương Bắc đẩu Bội tinh, sở hữu một khách sạn, một cung điện và một cửa hàng bách hóa ở London. Trở thành chủ sở hữu của câu lạc bộ bóng đá Anh Fulham.
Tuổi thơ
Mohammed Al-Fayed sinh ngày 27 tháng 1 năm 1929 tại Ai Cập, Bakos. Trong gia đình, anh là con trai trưởng. Cha của Mohammed là một giáo viên giản dị. Ông đã nuôi dạy thêm hai con trai, Salah và Ali. Mohammed nhận được một nền giáo dục tốt sau khi tốt nghiệp Đại học Alexandria.
Khởi nghiệp
Anh ấy bắt đầu kinh doanh trong những năm học của mình. Và anh bắt đầu với công việc buôn bán nước chanh thông thường. Sau đó, cùng với những người anh em của mình, ông đã tổ chức một doanh nghiệp gia đình nghiêm túc - một công ty giao nhận. Lúc đầu văn phòng trung tâm ở Ai Cập, sau đó chuyển đến Genova. Sau một thời gian, hai anh em đã mở một số chi nhánh của công ty ở London. Mohammed ở đó để sống.
Hướng đi mới trong công việc
Bvào giữa những năm 60, Mohammed Al-Fayed gặp Rashid al-Makhtoum, người cai trị Dubai, Sheikh. Sau này giao cho Mohammed thực hiện những thay đổi mà ông đã hình thành trong tài sản riêng của mình. Ông bắt đầu làm việc với ba công ty xây dựng của Anh. Và vào năm 1966, Mohammed được bổ nhiệm làm cố vấn tài chính cho Omar Ali Saifuddin III, Sultan.
Ở Anh, Al-Fayed cuối cùng chỉ "bén rễ" vào năm 1974. Sau đó, tiền tố "Al" được thêm vào họ của anh ấy. Vì điều này, trong một số giới, Mohammed bắt đầu bị gọi là "pharaoh giả". Năm 1975, ông có một thời gian ngắn phục vụ trong hội đồng quản trị của tập đoàn Lonrho. Nhưng nhanh chóng trở nên rõ ràng rằng quan điểm của họ khác rất nhiều so với các đồng nghiệp của họ. Và Mohammed rời công ty.
Năm 1987, ông trở thành người sáng lập quỹ từ thiện do chính ông đặt tên. Mục đích của tổ chức là giúp đỡ trẻ em khuyết tật hoặc những người sống trong cảnh nghèo đói. Vào năm thứ chín mươi sáu, Mohammed hồi sinh dự án hài hước Punch. Nhưng nó không tồn tại lâu nữa và bị đóng cửa vào năm 2002
Mua lại Chính
Năm 1972, Mohammed Al-Fayed mua một lâu đài ở Scotland. Và cùng với nó, những vùng đất xung quanh. Để trùng tu lâu đài, Mohammed đã phải chi một số tiền lớn - vài triệu đô la. Và khi kết thúc công việc trùng tu, anh ấy đã được trao giải thưởng du lịch.
Năm 1979, Mohammed mua khách sạn Ritz. Đối với mỗi số được khôi phục, phải mất nửa triệu đô la. Sự hào phóng đó đã được các nhà chức trách Pháp đánh giá cao, và Mohammed đã được tặng thưởng Huân chương Paris. Đồng thời anh ấy đãđược phong cho Legion of Honor.
Một thời gian sau, Mohammed đã khôi phục lại biệt thự ở Bois de Bologna. Đối với sự phục hồi này, ông được thăng cấp từ Chevalier of the Legion of Honor lên một sĩ quan. Và vào năm thứ chín mươi chín, anh ấy đã nhận được một giải thưởng hiếm có, được trao cho những công lao đặc biệt - Grand Order of Paris.
Năm 1984, Mohammed và các anh trai của ông đã mua 30% cổ phần của một công ty sở hữu chuỗi cửa hàng mang thương hiệu London. Các chứng khoán đã được bán cho họ bởi R. Rowland, người đứng đầu tập đoàn Lonrho. Năm 1985, Mohammed và các anh trai của ông đã mua hết 70% cổ phần còn lại. Điều này đã khiến Rowland tức giận khi anh ta lên kế hoạch tiếp quản chiến dịch.
Thử nghiệm đã bắt đầu. Hai anh em thậm chí còn bị buộc tội ăn cắp kim cương. Nhưng vào năm 1992, các bên xung đột đã kết thúc phiên tòa bằng một thỏa thuận thân thiện. Năm 1998, Rowland qua đời, và hai anh em bắt đầu một vụ kiện mới liên quan đến các khoản thanh toán cho người góa phụ. Mohammed đã bị bắt và thua kiện.
Mohammed mua lại khác là Fulham, một câu lạc bộ bóng đá. Nó được thành lập vào năm 1879. Nó nhận được tên của nó do khu vực mà địa điểm nhà được đặt. Trước khi Mohammed mua lại câu lạc bộ, công tác tổ chức thể thao khá kém. Nó thậm chí còn không có sân vận động riêng - các sân nước ngoài được thuê để phục vụ các trận bóng đá.
Nhóm nghiên cứu cũng không cho thấy kết quả tốt, vì nó không chuyên nghiệp, được tập hợp từ các học sinh trường Chủ nhật. Đối với câu lạc bộ đó làThời gian khó khăn. Nhưng mọi thứ đã thay đổi vào năm 1997. Đó là năm Mohammed mua lại Fulham (một câu lạc bộ bóng đá). Đội bóng, sau những đợt bơm tài chính nhất định, thậm chí còn vươn lên được giải đấu bóng đá hàng đầu nước Anh. Nhưng ngay cả tiền bạc của tỷ phú cũng không thể giúp đạt được kết quả tốt và thắng lợi lớn. Mặc dù cũng không có mùa giải nào thất bại, và năm 2010 đội đã vào đến trận cuối cùng của Europa League. Nhưng theo kết quả của cuộc họp, cô ấy đã thua câu lạc bộ Tây Ban Nha Atlético Madrid.
Cuộc sống cá nhân của Mohammed
Lần đầu tiên Mohammed Al-Fayed kết hôn vào năm 1954 với Samira Kashoggi. Nhưng họ chỉ chung sống trong hôn nhân được hai năm, và sau đó là một cuộc ly hôn. Samira và Mohammed có một con trai, Dodi. Nhưng anh ấy đã qua đời vào ngày 31 tháng 8 trong một vụ tai nạn xe hơi với Công nương Diana. Mohammed kết hôn lần thứ hai vào năm 1985 với nhà xã hội người Phần Lan Heini Waten. Trước đây, cô là một người mẫu. Cuộc hôn nhân hóa ra hạnh phúc. Cặp đôi có bốn người con.
Đề xuất:
Chiến lược công ty là Định nghĩa thuật ngữ, mục tiêu, mục tiêu, quá trình hình thành
Cơ sở của quá trình lập kế hoạch là sự lựa chọn chiến lược của công ty. Đây là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển hài hòa của tổ chức. Lập kế hoạch chiến lược cho phép bạn thiết lập các mục tiêu chính của công ty, xác định các cách để đạt được chúng. Chiến lược là gì, các tính năng của sự lựa chọn thực hiện của nó sẽ được thảo luận thêm
Tạo bộ phận bán hàng: tuyển dụng, mục tiêu và mục tiêu
Cách tạo phòng kinh doanh từ đầu: xây dựng cơ cấu tổ chức, tuyển dụng, phát triển hệ thống bán hàng. Mục tiêu, nhiệm vụ và chức năng của bộ phận bán hàng là gì và làm thế nào để doanh số bán hàng tăng trưởng khi bộ phận như vậy xuất hiện
Văn phòng tín dụng là Mô tả, mục tiêu và mục tiêu, chức năng
Ngay cả những người đi vay có trách nhiệm cũng gặp phải tình huống vì một lý do nào đó mà họ bị từ chối cho vay. Ngân hàng có quyền không cho khách hàng biết lý do quyết định của mình. Để hiểu tại sao điều này lại xảy ra, bạn có thể yêu cầu báo cáo từ phòng tín dụng
Phân công lao động theo chiều ngang là Các cấp quản lý trong tổ chức, khái niệm về mục tiêu và mục tiêu
Vì hiệu quả của doanh nghiệp, phân công lao động theo chiều ngang và chiều dọc được sử dụng trong quản lý. Nó quy định chi tiết quá trình sản xuất và phân bổ quyền hạn giữa các nhà quản lý ở các cấp khác nhau. Để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, cần phải biết các nguyên tắc phân công lao động, cũng như xác định đúng đắn các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức
Giám sát - anh ta là ai, anh ta đến từ đâu và tại sao anh ta cần
Giám sát. Đây là ai, điều đó trở nên rõ ràng ngay lập tức, vì từ ngữ của tiếng Nga là mới, không bình thường và là sự vay mượn từ một từ vựng nước ngoài. Ý nghĩa của việc nhập khẩu các từ ngoại lai như vậy trở nên rõ ràng ngay sau khi người ta thành công trong việc hiểu những gì ẩn sau một khái niệm bất thường và đáng kính như vậy. Nội dung có hấp dẫn như tiêu đề không? Câu trả lời có thể được tìm thấy thêm