2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Việc hình thành một hình thức kinh doanh như một công ty hợp danh là do nỗ lực khắc phục những nhược điểm của quyền sở hữu duy nhất. Đây là mối quan hệ hợp đồng được thiết lập giữa một số doanh nhân với mục đích cùng sở hữu và quản lý công ty. Hình thức tổ chức kinh doanh này cho phép mỗi người trong số họ thu được lợi nhuận mong muốn bằng cách trao đổi kết quả hoạt động được biểu hiện dưới dạng vật chất. Các đối tác kết hợp khả năng của họ trong việc kinh doanh và quản lý các nguồn tài chính. Bằng cách này, rủi ro được phân tán, cũng như lợi nhuận và tổn thất có thể xảy ra.
Các hình thức hợp tác chính
Khi bạn tham gia vào các hoạt động của công ty, quan hệ đối tác kinh doanh có thể khác nhau. Các thành viên hợp danh có thể đóng một vai trò tích cực trong việc quản lý doanh nghiệp, hoặc một số thành viên tham gia có thể đóng góp nguồn lực vật chất của họ, nhưng không tham gia vào quá trình kinh doanh. Hợp tác trong kinh doanh có thể theo đuổi các mục tiêu khác nhau cho từng người tham gia, đồng thời phân bổ mức độ trách nhiệm. Các hình thức hợp tác theo sau:
- Thương mại. Tổ chức dựa trên tư cách thành viênmục đích là tạo ra lợi nhuận.
- Phi thương mại. Trong trường hợp này, mục đích của tổ chức phi lợi nhuận là hỗ trợ các thành viên đạt được các mục tiêu cá nhân (xã hội, văn hóa, khoa học, từ thiện, v.v.).
- Hợp tác toàn diện. Các thành viên chịu trách nhiệm chung và riêng lẻ.
- Hợp danh hữu hạn. Các thành viên có trách nhiệm hữu hạn.
- Chiến lược. Đồng thời, một trong những đối tác có ý nghĩa kinh tế hơn, nghĩa là mạnh hơn về mặt tài chính, có khả năng cung cấp cho công ty kia các nguồn lực để đạt được các mục tiêu chiến lược.
Nguyên tắc hợp tác trong kinh doanh
Mối quan hệ giữa con người, công ty và những người tham gia thị trường tài chính khác không ngừng gia tăng giá trị được tạo ra cho các bên liên quan. Có một số nguyên tắc để xây dựng mối quan hệ đối tác kinh doanh:
- Tự nguyện.
- Mục đích duy nhất và sở thích.
- Sự phụ thuộc lẫn nhau phát sinh từ việc phân bổ rủi ro, thu nhập, quyền hạn.
- Sự nổi lên (sự xuất hiện của các thuộc tính mới là kết quả của việc kết hợp các nỗ lực).
- Nghĩa vụ và thỏa thuận về phần chia của các đối tác.
- Cùng nhau làm việc.
- Chia sẻ nguồn lực và năng lực.
- Giao tiếp tốt.
Mặt đạo đức của mối quan hệ cũng rất quan trọng để hợp tác hiệu quả. Nó nằm ở sự tôn trọng lẫn nhau và sự tin tưởng của các đối tác.
Lợi ích khi hợp tác kinh doanh
Cảm ơn họ không thể phủ nhậnlợi thế, quan hệ đối tác kinh doanh đang có nhu cầu lớn như một cơ chế kinh tế. Lời đề nghị hợp tác ngày nay được coi là một cách hiệu quả để tăng lợi nhuận của chính mình. Hơn nữa, quan hệ đối tác được tổ chức bằng cách ký một thỏa thuận bằng văn bản, không có thêm băng đỏ quan liêu.
Nó cho phép bạn phân bổ lại các rủi ro khác nhau và cũng có những ưu điểm sau:
- Kết hợp các nguồn lực của những người tham gia cung cấp cơ hội mới để mở rộng kinh doanh. Điều này không chỉ cải thiện triển vọng cho chiến dịch mà còn làm cho tổ chức ít rủi ro hơn cho các chủ ngân hàng.
- Hợp tác kinh doanh mang lại động lực và sự quan tâm để đạt được hiệu suất cao.
- Cơ cấu hợp tác của tổ chức hấp dẫn hơn đối với các nhà đầu tư quốc tế.
- Chuyên môn hóa cao trong quản lý.
- Thực hiện trao đổi thông tin liên lạc.
- Đảm bảo lợi thế cạnh tranh của những người tham gia và đạt được sự cân bằng của các lực lượng cạnh tranh.
Chắc chắn, sự hợp tác khuyến khích việc tạo ra một ý tưởng kinh doanh độc đáo. Do đó, quan hệ đối tác là sự hỗ trợ cho các nguồn sáng tạo. Tiềm năng nội bộ của tổ chức được huy động để đạt được các mục tiêu kinh tế của chính nó.
Nhược điểm chính của quan hệ đối tác
Với tất cả những cơ hội tích cực, quan hệ đối tác kinh doanh cũng có những bất lợi nhất định. Chúng chủ yếu liên quan đến vấn đề phân chia quyền lực và sự không thống nhất về quan điểm của những người tham gia. Một chính sách không nhất quán có thể biến thành những kết quả tiêu cực, không thể đảo ngược cho cả hai bên. Khó khăn cũng có thể nảy sinh trong quá trình hình thành cơ cấu quản lý kinh doanh.
Một điểm tiêu cực khác là tính không thể đoán trước của quan hệ đối tác. Các yếu tố như cái chết của một trong các thành viên, rút khỏi quan hệ đối tác, có thể dẫn đến việc tổ chức lại công ty hoặc sụp đổ hoàn toàn.
Lựa chọn đối tác để hợp tác xa hơn
Quyết định mời một đối tác tham gia các hoạt động chung được đưa ra vì nhiều lý do khác nhau. Trong mọi trường hợp, nó sẽ mang lại một mối quan hệ hợp tác kinh doanh hiệu quả.
Ưu đãi chỉ nên được thực hiện bởi những người tham gia thị trường có khả năng chịu trách nhiệm và có tiềm năng nghiêm túc.
Đối tác phải tham gia đầy đủ vào tất cả các quy trình kinh doanh và tham gia tích cực vào sự phát triển của nó. Các thành viên tham gia hợp tác phải chia sẻ tầm nhìn về chiến lược quản lý doanh nghiệp. Chỉ bằng cách này thì mới có thể tránh được những bất đồng và nguy cơ chấm dứt hợp tác sớm. Điều kiện tiên quyết là tài liệu hỗ trợ của quan hệ đối tác.
Quy tắc kinh doanh cùng nhau
Chỉ lựa chọn cách tiếp cận phù hợp và đáp ứng các yêu cầu nhất định mới đảm bảo hợp tác kinh doanh thành công. Quan hệ đối tác sẽ là một công cụ và cách tuyệt vời để tăng thu nhập nếu tuân thủ các điểm sau:
- xác định mục tiêu cụ thể, mục tiêu và kết quả hợp tác mong muốn;
- phân phối ban đầuquyền hạn, nhiệm vụ và thu nhập;
- đưa ra quyết định về khả năng đối tác tham gia vào một doanh nghiệp khác;
- giám sát hoạt động tài chính trong quá trình hợp tác, là một bài kiểm tra hiệu suất.
Tất cả các điều kiện hợp tác phải được lập thành văn bản và được xác nhận hợp pháp.
Hợp tác kinh doanh ở Nga
Như vậy, thể chế quan hệ đối tác ở Nga còn khá non trẻ, mặc dù một số doanh nghiệp sử dụng một số yếu tố của nó trong các hoạt động của họ. Có một số doanh nghiệp trong nước thuộc loại này, cũng như các tổ chức có sự tham gia của các đối tác nước ngoài.
Đối với sự thịnh vượng kinh tế của tiểu bang, việc phát triển kinh doanh và quan hệ đối tác là rất quan trọng. Nga hợp tác với nhiều quốc gia, đồng thời tăng vốn đầu tư.
Điển hình hơn cho nước ta là sự tương tác của nhà nước và khu vực tư nhân để giải quyết các vấn đề có ý nghĩa xã hội. Cái gọi là quan hệ đối tác công tư có lịch sử lâu đời, bao gồm cả ở Nga. Tuy nhiên, nó đã trở nên phổ biến và có nhu cầu đặc biệt chỉ trong những thập kỷ gần đây.
Quan hệ đối tác giữa nhà nước và doanh nghiệp tư nhân
Kích thích sự xuất hiện của các mối quan hệ giữa nhà nước và doanh nghiệp một số yếu tố. Thứ nhất, những khó khăn trong đời sống kinh tế - xã hội khiến cho việc thực hiện các chức năng quan trọng của nhà nước trở nên khó khăn hơn rất nhiều.
Thứ hai, doanh nghiệp luôn quan tâm đến những đối tượng mớisự đầu tư. Do đó, PPP là một giải pháp thay thế cho việc tư nhân hóa tài sản công quan trọng công cộng.
Tuy nhiên, quan hệ đối tác giữa nhà nước và doanh nghiệp, không giống như tư nhân hóa, bảo tồn một hoạt động kinh tế nhất định của đất nước. Những mối quan hệ như vậy được thực hành tích cực nhất trong các ngành sau:
- Tiện ích;
- giao thông, kể cả đô thị;
- giáo dục và chăm sóc sức khỏe;
- khoa học;
- xây dựng công trình công cộng;
- lĩnh vực tài chính.
Đồng thời, nhà nước tham gia tích cực vào các hoạt động sản xuất, hành chính và tài chính của doanh nghiệp, từ đó kiểm soát các quá trình kinh tế của đất nước.
Thỏa thuận hợp tác mẫu
Khi thực tế của sự hợp tác giữa các bên, một thỏa thuận đối tác trong kinh doanh được đưa ra. Một mẫu của tài liệu như vậy có thể như sau.
Thỏa thuận hợp tác
[Ngày]
Tổ chức [Tên tổ chức], sau đây được gọi là Bên 1, cùng với [Tên tổ chức], sau đây được gọi là Bên 2, đã ký kết Thỏa thuận này như sau:
1) Đối tượng của thỏa thuận.
2) Trách nhiệm của các bên.
3) Thủ tục thanh toán và báo cáo tài chính.
4) Thủ tục giải quyết tranh chấp và bất khả kháng.
5) Thời hạn của thỏa thuận.
6) Các điều khoản khác.
7) Chi tiết và chữ ký của các bên.
Tùy trường hợphình thức hợp đồng thích hợp nhất được lựa chọn. Họ cũng sử dụng các điều khoản chung quy định các hoạt động và xác nhận sự hợp tác phối hợp trong lĩnh vực này. Trong một số trường hợp, thủ tục thay đổi và chấm dứt hợp đồng được tiết lộ. Ở cuối tài liệu, các chi tiết được chỉ ra và chữ ký của các bên.
Đề xuất:
Dàn xếp lẫn nhau giữa các tổ chức: lập một thỏa thuận, các tài liệu cần thiết, các mẫu biểu mẫu và quy tắc điền vào các ví dụ
Giao dịch thanh toán (bù trừ và dàn xếp) giữa các chủ thể kinh doanh khá phổ biến trong thực tế kinh doanh. Kết quả của các hoạt động này là chấm dứt quyền và nghĩa vụ chung của các chủ thể tham gia quan hệ dân sự
Phương án kinh doanh quán cafe: một ví dụ có tính toán. Mở quán cà phê từ đầu: một kế hoạch kinh doanh mẫu có tính toán. Kế hoạch kinh doanh quán cafe làm sẵn
Có những tình huống khi bạn có một ý tưởng tổ chức doanh nghiệp, một mong muốn và cơ hội để thực hiện nó, và để triển khai thực tế, bạn chỉ cần một phương án tổ chức doanh nghiệp phù hợp. Trong những trường hợp như vậy, bạn có thể tập trung vào kế hoạch kinh doanh quán cà phê
Kinh doanh chung: thuận lợi và khó khăn. Quy tắc kinh doanh
Kinh doanh chung là một lựa chọn cho những người không muốn mạo hiểm mọi thứ một mình hoặc đơn giản là không có đủ kỹ năng và tài chính để bắt đầu kinh doanh của riêng mình. Bài viết này mô tả những ưu và nhược điểm của một doanh nghiệp chung
Mẫu thư hợp tác. Mẫu thư đề xuất hợp tác
Số phận của giao dịch thường phụ thuộc vào kết quả xem xét đề xuất hợp tác. Mẫu thư hợp tác sẽ giúp bạn thực hiện hiệu quả
Thỏa thuận tài khoản ngân hàng là Khái niệm, điều khoản và điều kiện của thỏa thuận
Bất kể xếp hạng của một tổ chức tín dụng, mức độ và mức độ phổ biến của tổ chức đó trong thị trường dịch vụ ngân hàng, thủ tục mở các thỏa thuận tài khoản ngân hàng là giống nhau ở mọi nơi, từ một bộ hồ sơ đến khi chấm dứt thỏa thuận đó
