IT kiểm toán. Các tính năng của nó

2025 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-24 13:28

Đánh giá độc lập là thành phần chính của cuộc đánh giá trong bất kỳ lĩnh vực nào. Không quan trọng nếu chúng ta đang nói về một hoạt động, một quá trình, một hệ thống, một sản phẩm, một dự án, v.v. Kiểm toán CNTT cũng không phải là ngoại lệ. Những phân tích như vậy trong lĩnh vực công nghệ thông tin có thể được áp dụng cho cả hệ thống nói chung và các bộ phận riêng lẻ của chúng.

Cách lấy thông tin

Thông tin về các thành phần của hệ thống trong quá trình vận hành chẳng hạn như kiểm toán CNTT có thể được thu thập theo nhiều cách khác nhau. Ví dụ, bạn có thể sử dụng hệ thống giám sát tự động. Hoặc cơ sở dữ liệu sử dụng thông tin thống kê. Bạn có thể tính đến các công cụ khác thường ảnh hưởng đến hiệu suất nhất.

Ai cần kiểm tra?

Nhu cầu về một hoạt động như kiểm tra CNTT có thể phát sinh từ các nhóm khách hàng khác nhau. Ví dụ, những người quản lý cố gắng giải quyết các vấn đề nếu chúng phát sinh. Hoặc từ chính các nhà lãnh đạo, những người có thể sử dụng kết quả của một cuộc kiểm tra như vậy để xem xét lại tình hình chung. Ngoài ra, một phân tích như vậy có thểthậm chí là một công cụ chính trị. Hoặc nó chỉ xuất hiện ở dạng tinh khiết nhất.

Về phân tích bên ngoài và bên trong

Bất kỳ cuộc đánh giá nào, bao gồm cả cuộc đánh giá CNTT, có thể là nội bộ hoặc bên ngoài. Và mỗi hoạt động trong số hai hoạt động này đều có những mục tiêu riêng biệt. Trước hết, tất cả phụ thuộc vào việc chỉ sử dụng lực lượng của chính chúng ta hay những người thực hiện bên ngoài sẽ tham gia. Thông qua các quy trình như vậy, các nhà quản lý có được quyền truy cập vào thông tin liên quan đến từng thành phần của doanh nghiệp của họ và hiệu quả của sự tương tác của các yếu tố này.

Phân tích bên ngoài

Xác nhận việc tuân thủ tiêu chuẩn là mục tiêu chính mà cuộc đánh giá CNTT bên ngoài theo đuổi. Điều này cho phép bạn gia hạn chứng chỉ, nếu nhu cầu đó thực sự phát sinh. Nếu công ty có giấy chứng nhận như vậy thì niềm tin của khách hàng càng tăng lên. Sau khi tất cả, họ được trực tiếp cho biết về chất lượng cao của dịch vụ. Ngoài ra, khi sử dụng khả năng của các chuyên gia bên ngoài, bạn luôn có thể làm quen với các giải pháp có sẵn cho các công ty khác.

Còn nhân viên của bạn thì sao?

Tất nhiên, các chuyên gia bên ngoài chuyên nghiệp có thể giải quyết nhiều vấn đề trong doanh nghiệp. Nhưng điều này không có nghĩa là bạn có thể quên việc nâng cao năng lực cho nhân viên của chính mình. Rốt cuộc, sớm muộn gì các nhà tư vấn từ bên ngoài cũng sẽ rời khỏi lãnh thổ của doanh nghiệp. Và sự hỗ trợ nữa đổ lên vai của những nhân viên toàn thời gian. Vì vậy, họ cũng nên thành thạo ít nhất một cuộc kiểm toán tối thiểu. CNTT, chi phí có thể thay đổi tùy theo tình hình cụ thể. Ngoài ra, thủ tục kiểm toán nội bộ trở nên đơn giản là bắt buộc đối với các công ty muốn tuân thủ đầy đủ các tiêu chuẩn hiện hành. Do đó, các nhà quản lý sẽ thường xuyên nhận thức được trạng thái của thiết bị, hệ thống, thành phần này hay thiết bị khác. Dựa trên dữ liệu này, bạn có thể dễ dàng đưa ra quyết định phù hợp và phát triển thành công doanh nghiệp hơn nữa, cùng với thế giới hiện đại.