Khái niệm và các loại hình tổ chức: định nghĩa, phân loại và các tính năng

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Các tổ chức đầu tiên bắt đầu xuất hiện từ thời cổ đại với sự xuất hiện của các cộng đồng và bộ lạc đầu tiên. Họ bao gồm các nhóm nhỏ, có cấu trúc rất đơn giản và không có mục tiêu phức tạp. Bây giờ chúng đã hoàn toàn xâm nhập vào cuộc sống của chúng ta, và nếu không có chúng thì sẽ có hỗn loạn và mất trật tự ở khắp mọi nơi. Trong bài viết, chúng tôi sẽ xem xét chi tiết khái niệm tổ chức, đặc điểm và các loại hình tổ chức của các hình thức sở hữu khác nhau.

Định nghĩa

Nếu chúng ta nói về khái niệm và các loại hình tổ chức, thì chúng ta có thể tìm thấy rất nhiều cách hiểu khác nhau. Và đơn giản nhất trong số họ coi tổ chức như một tập hợp những người theo đuổi một mục tiêu chung. Để đạt được nó, nhóm phải được điều phối bởi một người lãnh đạo, vì vậy trong bất kỳ tổ chức nào cũng phải có một người quản lý hoặc một nhóm các nhà lãnh đạo.

Khái niệm và các loại tổ chức xã hội

Trước hết, cần xem xét các tổ chức có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí. Đang cân nhắccác tổ chức - khái niệm, loại hình và chức năng của các hiệp hội này - có thể được chia chủ yếu thành chính thức và không chính thức.

Sau này bao gồm những trường hợp phát sinh tự phát, không có quyền của pháp nhân và không phù hợp với quy định. Nó chỉ đơn giản là một nhóm người tương tác với nhau và được kết nối bởi một mục tiêu. Chúng bao gồm các câu lạc bộ sở thích, cộng đồng thể thao, v.v.

Các tổ chức chính thức là một thực thể pháp lý với các hành vi pháp lý của riêng họ và các điều khoản được quy định trong pháp luật. Đây có thể là các công ty và công ty khác nhau, cũng như các tổ chức, công đoàn, v.v. Nhân tiện, dấu hiệu được đề cập là một trong những khái niệm quan trọng trong các loại hình tổ chức.

Các tổ chức chính thức lần lượt được chia thành thương mại và phi thương mại. Dựa trên tên của các loại, những thứ đầu tiên nhằm mục đích kiếm lợi nhuận, thường là thông qua kinh doanh. Và đối với vấn đề thứ hai, lợi nhuận không phải là mục tiêu chính (theo quy luật, chúng ta đang nói về các câu lạc bộ thể thao và các tổ chức từ thiện và công đoàn khác nhau).

Phân loại doanh nghiệp

Trong lý thuyết kinh tế, có nhiều cách phân loại khác nhau. Hầu hết mọi công ty đều là duy nhất và bạn sẽ không thể tìm thấy chính xác những tổ chức giống nhau. Tất cả các công ty đều khác nhau về quy mô, hoạt động, hình thức tổ chức và nhiều đặc điểm khác. Nhưng có những dạng dấu hiệu cơ bản của tổ chức mà chúng tôi sẽ liệt kê bên dưới.

Dạng bất động sản

Một trong những điểm khác biệt lớn nhất làcủa tổ chức với nhà nước hoặc cá nhân tư nhân. Một hình thức hỗn hợp cũng có thể xảy ra, phân chia quyền tài sản giữa các chủ sở hữu tư nhân và ngân sách nhà nước hoặc thành phố. Từ những năm 90, ngày càng nhiều doanh nghiệp chuyển sang tay tư nhân, do đó các hình thức sở hữu phổ biến nhất là tư nhân và hỗn hợp. Các doanh nghiệp có tầm quan trọng chiến lược vẫn thuộc sở hữu nhà nước, trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng, giao thông, giáo dục, y tế, v.v.

Mục đích của doanh nghiệp

Bất kể liên kết, các tổ chức thực hiện các chức năng nhất định. Đây có thể là việc cung cấp các dịch vụ khác nhau, như trong các cơ sở giáo dục hoặc y tế, hoặc sản xuất các sản phẩm khác nhau. Điều quan trọng cần lưu ý là tất cả các chức năng của các tổ chức không chỉ giới hạn trong hai loại này, có rất nhiều và rất đa dạng.

Tài trợ của tổ chức

Một khái niệm quan trọng trong các loại hình tổ chức thương mại là tài trợ. Vốn cố định trong họ có thể được hình thành bởi người nước ngoài, người tham gia trong nước hoặc một loại hình hỗn hợp. Bây giờ không thể chỉ ra lợi thế của bất kỳ loại nào, bởi vì ở Liên bang Nga, cả ba loại hình tổ chức đã trở nên phổ biến.

Sau khi nền kinh tế của chúng ta chuyển sang loại thị trường, các nhà đầu tư nước ngoài đã tham gia vào thị trường trong nước. Lúc đầu, các doanh nghiệp của chúng tôi được đánh giá cao, và thị trường bản thân không quá cụ thể, nhưng đồng thời, nhu cầu cao, điều này đảm bảo cho dòng vốn nước ngoài vào các tổ chức của chúng tôi. Hiện nay, đất nước cónhiều tổ chức đa quốc gia, ban lãnh đạo được đại diện bởi hai hoặc nhiều đại diện của các bang khác nhau.

Hình thức pháp lý

Hình thức tổ chức và pháp lý của quản lý chiếm một vị trí quan trọng trong việc phân chia thành các loại hình tổ chức thương mại. Khái niệm về hình thức của một thực thể kinh tế và địa vị pháp lý của nó phát sinh từ đó chia chúng thành các loại sau:

1. Hợp tác kinh doanh. Đây là những tổ chức thương mại mà vốn của nó được hình thành bằng cách kết hợp các phần đóng góp của những người tham gia. Có đầy đủ và quan hệ đối tác trong niềm tin. Trách nhiệm, lãi lỗ được phân chia theo tỷ lệ phần vốn góp của một người cụ thể trong tổng số vốn. Sự khác biệt giữa chúng là trong quan hệ đối tác hữu hạn, người quản lý được chọn là người được phần còn lại của tổ chức tin tưởng.
2. Công ty kinh doanh. Là loại hình tổ chức thương mại phổ biến nhất. Chúng được tạo ra bởi các pháp nhân hoặc cá nhân nhằm thu được lợi ích tối đa. Trong số các tính năng chính, người ta có thể chỉ ra việc duy trì tình trạng ban đầu của những người tham gia, góp vốn, quyền bình đẳng để tham gia giải quyết các vấn đề khác nhau. Phổ biến nhất là các công ty cổ phần mở và đóng, các mối quan tâm, các công ty liên doanh, các công ty trách nhiệm hữu hạn và bổ sung và các hiệp hội khác nhau.
3. Hợp tác xã sản xuất. Cũng như các loại hình tổ chức thương mại trước đây, khái niệm hợp tác xã cũng bao hàm sự liên kết của những người để thực hiện các hoạt động. Sự khác biệt chính là mục đích mà hiệp hội này tồn tại. Nó có thể là lao động hoặc kháchoạt động. Không có vốn được ủy quyền trong một tổ chức như vậy. Tất cả tài sản được hình thành với chi phí cổ phần của những người tham gia.
4. Tổ chức nhà nước và thành phố. Việc đưa loại này vào phân loại các hình thức tổ chức và pháp luật là không hoàn toàn phù hợp do về mặt lý thuyết, các doanh nghiệp nhà nước hoàn toàn có thể có bất kỳ hình thức nào. Sự khác biệt chính là tài sản hoặc một phần của nó thuộc về tiểu bang hoặc các thành phố trực thuộc địa phương. Thông thường, kiếm lợi nhuận không phải là mục tiêu hàng đầu của các tổ chức này, mà tập trung nhiều hơn vào việc tạo việc làm và duy trì sản xuất trong nước ở các khu vực, cũng như kiểm soát sản xuất và giá cả trong một số lĩnh vực của cuộc sống.

Mục tiêu và nguồn lực của tổ chức

Thông thường, các mục tiêu của tổ chức, các khái niệm và loại hình phụ thuộc vào cấu trúc và hình thức của tổ chức. Mục tiêu quan trọng của bất kỳ loài nào trong số chúng, bất kể chức năng nào, là sinh tồn và tự sinh sản. Nếu nó không nổi bật như cơ bản, thì tổ chức sẽ sớm chấm dứt tồn tại.

Để đạt được mục tiêu, nhiều tổ chức mong đợi việc chuyển đổi các nguồn lực thành kết quả cuối cùng của việc đạt được các mục tiêu này. Thành phần của các nguồn lực có thể đa dạng: bao gồm vốn, kiến thức và kinh nghiệm thông tin khác nhau, con người và công nghệ.

Phân công lao động

Trong một nhóm người, mọi người sẽ thực hiện phần việc của mình, đồng thời phối hợp hành động của họ với những người khác. Phân phối này được gọi là phân phối ngang.nhân công. Nó cho phép bạn thực hiện một lượng lớn công việc bằng cách chia các nhiệm vụ thành các nhóm nhất định được kết nối với nhau. Điều này cho phép bạn làm việc hiệu quả hơn nhiều nếu mọi người đều làm việc tự chủ.

Để tổ chức đạt được mục tiêu chung, ngoài sự phân công lao động còn sử dụng sự phối hợp. Hai khái niệm đối lập này không bao giờ đi riêng rẽ, bởi vì nó luôn cần thiết để duy trì sự tương tác của các đơn vị riêng biệt. Thông thường, trong quá trình phân công lao động, những yếu tố sau bắt nguồn từ lĩnh vực sản xuất, tiếp thị và tài chính.

Bản thân các đơn vị cũng là những nhóm người tập trung vào việc đạt được cùng một mục tiêu. Có nghĩa là, chúng ta có thể nói rằng tất cả các tổ chức phức tạp đều bao gồm các tổ chức khác, nhưng các tổ chức nhỏ hơn.

Quản lý và phân công lao động theo chiều dọc

Rất quan trọng cần được đưa ra đối với khái niệm quản lý của tổ chức và các loại hình quản lý. Vì với sự phân công lao động theo chiều ngang, mỗi công nhân thực hiện một phần của quá trình nên cần có sự phối hợp và quản lý. Và khi một số lượng lớn các bộ phận được tạo ra, một số lượng lớn các nhà quản lý phát sinh, trong số đó cũng có sự phân công lao động.

Trong bất kỳ tổ chức nào, có thể phân biệt được sự phân công lao động theo chiều ngang và chiều dọc, hai phương án này được áp dụng bất kể mục đích của tổ chức và chức năng của tổ chức đó.

Dấu hiệu của tổ chức

Bất kỳ tổ chức nào cũng ngụ ý như sau:

• Một mục đích xác định. Trên cơ sở của nó, thành phần số được hình thànhtổ chức, vốn ban đầu, chiến lược phát triển và thành phần của các đơn vị, mỗi đơn vị đều nhằm giải quyết các mục tiêu riêng để đạt được mục tiêu chung.
• Tình trạng pháp lý. Bất kỳ công ty chính thức nào cũng tự xác định cho mình khái niệm tổ chức, loại hình và các nguyên tắc hoạt động của mình. Cô ấy cũng phải có địa vị riêng để đạt được mục tiêu của mình.
• Cách ly. Mỗi tổ chức xác định loại hình của mình một cách độc lập và để đạt được mục tiêu, tổ chức đó phải có địa vị riêng.

Tổ chức Quốc tế

Riêng biệt, cần nêu bật khái niệm và các loại hình tổ chức quốc tế. Đây là những hiệp hội đặc biệt của các chính phủ nhằm giải pháp cho các mục tiêu quốc tế chung. Thông thường, họ có bản chất là cố vấn, có các tài liệu cấu thành riêng và quyết định được đưa ra bằng cách bỏ phiếu.

Các tổ chức như vậy có thể được thành lập do bất kỳ sự kiện nào hoặc hoạt động liên tục. Họ được chia thành các tổ chức có hoặc không có sự tham gia của chính phủ, khu vực và toàn thế giới. Trong số các tổ chức nổi tiếng thế giới có LHQ, NATO, ASEAN, CIS, v.v.

Vòng đời của một tổ chức

Khái niệm này có nghĩa là khoảng thời gian từ khi tổ chức bắt đầu tồn tại đến khi kết thúc, với tất cả các thay đổi và quy trình diễn ra trong khoảng thời gian này. Tất cả các tổ chức đều trải qua chu kỳ này, chỉ là một số mất nhiều thời gian hơn, một số mất ít thời gian hơn.

Có năm giai đoạn chính trong bất kỳ vòng đời nào:

1. Trỗi dậy. Ở giai đoạn này, sự hình thànhkhái niệm về mục đích của tổ chức, loại hình, cũng như chức năng trong tương lai, vốn được phép và số lượng người tham gia. Ở giai đoạn này, phẩm chất cá nhân của những người sáng lập được thể hiện, vì hình ảnh của tổ chức tương lai còn khá mơ hồ, do đó, động lực để xây dựng tương lai là rất quan trọng trong giai đoạn này. Việc kiểm soát và quản lý được thực hiện bởi người sáng lập tổ chức, do bộ máy hành chính nhỏ.
2. Giai đoạn phát triển. Nó diễn ra sau khi doanh nghiệp có được diện mạo, cơ cấu cơ bản và cơ sở pháp lý được hình thành. Ở giai đoạn này, có sự phát triển và mở rộng sản xuất tích cực và chiếm lĩnh khối lượng lớn trên thị trường. Nó được đặc trưng bởi sự gia tăng số lượng lao động, sự ra đời của hệ thống khuyến khích vật chất và sự ra đời của hệ thống phân công lao động theo chiều ngang và chiều dọc. Thời hạn của giai đoạn này chỉ phụ thuộc vào tham vọng của ban lãnh đạo và sự sẵn có của vốn để phát triển.
3. Giai đoạn đình trệ. Tổ chức đang tiến đến giai đoạn này với kinh nghiệm, kiến thức tích lũy và một cấu trúc đã hình thành, các tài liệu và sứ mệnh của nó. Điều đáng xem là sự phát triển của tổ chức đang diễn ra ở giai đoạn này, không chỉ là giai đoạn trước. Nó được coi là dài nhất. Nó đang mở rộng phạm vi hoạt động của tổ chức, cũng như phát triển lãnh thổ. Chính trong giai đoạn này, doanh nghiệp mới phát triển tối đa và đạt được vị trí ổn định nhất trong xã hội.
4. Giai đoạn sa sút. Không sớm thì muộn, bất kỳ tổ chức nào cũng bước vào giai đoạn suy tàn, trong đó tổ chức đó mất vị thế do có những người chơi mới trên thị trường và không theo kịp tiến bộ kỹ thuật và thời trang. Điều này xảy ra khi ban quản lý bám vào một chính sách đã từng hoạt động trong quá khứ và không muốn đưa ra bất kỳ điều gì mới. Ở giai đoạn này, có thể có sự thay đổi lãnh đạo và tái cấu trúc doanh nghiệp, chỉ trong trường hợp này mới có thể quay lại giai đoạn thứ hai hoặc thứ ba. Nếu điều này không xảy ra, thì tổ chức sẽ bước vào giai đoạn già cỗi, bắt đầu tàn lụi và mất dần vị trí của mình.
5. Thanh lý. Nếu ở giai đoạn trước, các nhà quản lý không hiểu đúng các vấn đề và giai đoạn hiện tại của doanh nghiệp, thì sau một giai đoạn suy thoái nhất định, quá trình thanh lý bắt đầu. Một số tổ chức sử dụng quá trình tái tổ chức trong đó việc quản lý được chuyển giao cho cơ quan chính phủ và hỗ trợ tài chính được yêu cầu cho quá trình khắc phục. Vệ sinh tạo điều kiện thuận lợi cho các giao dịch giữa các chủ nợ hoặc con nợ, đồng thời đóng vai trò là người bảo đảm việc thực hiện các nghĩa vụ.

Kết

Khái niệm về các loại hình tổ chức rất quan trọng, bởi vì chúng bao quanh chúng ta mọi lúc mọi nơi. Cửa hàng, trường học, bệnh viện, ngân hàng và bất kỳ nơi nào khác mà chúng tôi đến thăm là các tổ chức khác nhau. Đó là lý do tại sao rất nhiều sự chú ý đến việc nghiên cứu khái niệm tổ chức, bản chất và các loại hình.