Trách nhiệm và hướng dẫn phải được tuân theo bởi một người quản lý danh mục

Trách nhiệm và hướng dẫn phải được tuân theo bởi một người quản lý danh mục
Trách nhiệm và hướng dẫn phải được tuân theo bởi một người quản lý danh mục

Video: Trách nhiệm và hướng dẫn phải được tuân theo bởi một người quản lý danh mục

Video: Trách nhiệm và hướng dẫn phải được tuân theo bởi một người quản lý danh mục
Video: HƯỚNG DẪN NỘP TIỀN THUẾ VÀO NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC THEO MÃ ĐỊNH DANH KHOẢN PHẢI NỘP MÃ ID 2024, Tháng mười một
Anonim

Người quản lý hạng mục là một chuyên gia chịu trách nhiệm duy trì và thực hiện chính sách sản phẩm đáp ứng các mục tiêu của công ty. Tại địa điểm làm việc do mình làm chủ, người quản lý có thể định đoạt, quản lý và kiểm soát quá trình phân phối hàng hóa. Người quản lý danh mục cũng phải cải thiện lợi nhuận của một đơn vị không có nhu cầu. Nhiệm vụ của anh ấy trong trường hợp này là sử dụng bất kỳ biện pháp thuyết phục nào (từ chiến dịch quảng cáo đến khuyến mại và hệ thống tiền thưởng).

Quản lý danh mục
Quản lý danh mục

Nghề này liên quan đến nhiều lĩnh vực của nền kinh tế - từ tiếp thị đến hậu cần (theo nghĩa rộng nhất của chúng). Người quản lý danh mục phải kết hợp trách nhiệm của cả người tiếp thị và người bán hàng, điều này sẽ xác định chức năng của anh ta trong cơ chế doanh nghiệp.

Ngoài ra, một chuyên gia trong lĩnh vực này là người chính hình thành nên loại cửa hàng. Người quản lý danh mục có trách nhiệm chọn đúng sản phẩm, tìm sản phẩm cần thiết trong số lượng lớn các nhà sản xuất, phát triển và duy trì chính sách giá cả có lợi. Trách nhiệm đòi hỏi ở anh ta sự hiện diện của sự tháo vát, khéo léo, sáng tạo - những phẩm chất,ban đầu hiện diện trong tâm trí. Việc thực hiện các chức năng quản lý ngụ ý rằng một chuyên gia có kiến thức sâu sắc và kỹ năng thực tế trong giao dịch.

Chúng ta hãy xem xét những chức năng, nhiệm vụ, quyền và trách nhiệm nào có trong bản mô tả công việc của một người quản lý hạng mục. Hãy bỏ qua các quy định chung liên quan đến điều kiện tuyển dụng và vị trí của nhân viên trong cơ cấu của doanh nghiệp.

Nhiệm vụ

1. Tổ chức cung cấp hàng hóa không bị gián đoạn.

2. Đạt được doanh thu và lợi nhuận theo kế hoạch.

Cam kết

1. Vẽ một ma trận phân loại.

2. Tìm kiếm nhà cung cấp, ký kết hợp đồng với họ và kiểm soát các nghĩa vụ.

3. Hình thành đơn đặt hàng dựa trên báo cáo bán hàng.

4. Kiểm soát việc nhận hàng kịp thời.

5. Cung cấp cho các đại lý bán lẻ với đầy đủ chủng loại.

6. Xác định số dư tối thiểu và tối đa.

7. Kiểm soát việc trưng bày hàng hóa tại điểm bán hàng.

Mô tả công việc của người quản lý danh mục
Mô tả công việc của người quản lý danh mục

8. Làm quen với kết quả đánh giá và đưa ra các đề xuất để loại bỏ thặng dư, thiếu hụt, loại bỏ.

9. Kiểm soát sự tuân thủ của hàng hóa với GOST và TU hiện tại.

10. Cung cấp cho nhân viên kho hàng và hậu cần thông tin về các quy tắc vận chuyển và lưu kho (nếu cần).

11. Hình thành và phê duyệt lợi nhuận, chấp thuận các thay đổi về giá bán lẻ.

12. Kiểm soát việc thực hiện các chức năng của các chuyên gia có trách nhiệm.

13. Tham gia vào việc hoạch định các chỉ số doanh thu và lợi nhuận.

14. Phân tích nhu cầu.

15. Nghiên cứu hoạt động của các đối thủ cạnh tranh.

16. Phân tích bán hàng.

17. Cung cấp báo cáo đúng thời hạn và theo biểu mẫu được yêu cầu.

18. Thực hiện mệnh lệnh của lãnh đạo.

Hãy cùng xem những gì mà người quản lý hạng mục được hưởng.

Nhiệm vụ của người quản lý hạng mục
Nhiệm vụ của người quản lý hạng mục

1. Đưa ra quyết định mà không vượt quá giới hạn năng lực của một người.

2. Làm quen với các quyết định quản lý liên quan đến các hoạt động của nó.

3. Đưa ra đề xuất để cải thiện hiệu quả của quá trình giao dịch.

4. Yêu cầu từ các chuyên gia về thông tin và tài liệu cần thiết cho công việc.

Cuối cùng, hãy xem xét các điểm chỉ ra những gì người quản lý danh mục chịu trách nhiệm.

1. Bỏ qua các nhiệm vụ của vị trí.

2. Gây thiệt hại về vật chất.

3. Tiết lộ thông tin thương mại liên quan đến doanh nghiệp sử dụng lao động.

Mô tả công việc của người quản lý hạng mục nói rằng vi phạm bất kỳ điều khoản nào của nó có thể dẫn đến hành động kỷ luật hoặc sa thải.

Đề xuất: