Konosuke Matsushita: tiểu sử ngắn và câu chuyện thành công

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Trong quản lý, hiếm khi có thể gặp gỡ chính quyền vô điều kiện, nhưng có một người, không ngoại lệ, chỉ gây ra sự ngưỡng mộ và kính trọng cho mọi người. Đây là Konosuke Matsushita. Những "nguyên tắc thành công" do doanh nhân Nhật Bản này đưa ra vẫn là điều cơ bản đối với các doanh nhân trên toàn thế giới ngày nay. Anh ấy đã sống một cuộc đời tuyệt vời với công việc không mệt mỏi, những chiến thắng và thất bại, cùng niềm lạc quan và niềm tin bất tận vào con người. Hãy nói về cách một cậu bé từ một gia đình nghèo đã xoay sở để trở thành người sáng lập ra một doanh nghiệp hàng tỷ đô la và những nguyên tắc thành công của cậu ấy.

Tuổi thơ gian khó

Trong một gia đình lớn của Nhật Bản vào ngày 27 tháng 11 năm 1894, một cậu bé được sinh ra - Konosuke Matsushita. Anh là con thứ chín trong một gia đình khá giàu có. Cha của ông là một chủ đất và chủ một trang trại nhỏ ở làng Wasamura. Nhưng mọi thứ sụp đổ trong một khoảnh khắc - người chủ gia đìnhđã thực hiện một số bước rất rủi ro trong kinh doanh và gần như phá sản ngay lập tức. Tôi đã phải bán tất cả tài sản, trang trại và chuyển đến một căn hộ nhỏ trong thành phố. Khi đó cậu bé mới 4 tuổi. Gia đình bằng cách nào đó đã kết thúc cuộc sống, Konosuke thậm chí còn đi học. Nhưng khi cậu 9 tuổi, gia đình quyết định cậu nên bắt đầu đi làm. Anh ta được đưa vào làm học việc trong một cửa hàng ở Osaka bán braziers. Cửa hàng phá sản một năm sau đó, nhưng Konosuke đã có một số kinh nghiệm và nhanh chóng tìm được công việc mới trong một cửa hàng xe đạp. Vào những ngày đó, nó là một mặt hàng xa xỉ, và một số chi tiết được làm ngay tại điểm bán, ở đây cậu bé đã học được cách quay và bắt đầu quan sát kỹ việc kinh doanh. Trong một thời gian ngắn, Konosuke mất đi một số anh em và mẹ của mình, và sau này cậu là đứa trẻ duy nhất còn sống sót trong cả gia đình.

Khởi đầu tiểu sử làm việc

Năm 1909, Konosuke Matsushita có được vị trí đầu tiên thực sự của mình, ông trở thành thợ điện phụ tá của Công ty Điện nhẹ Osaka. Điện lực trong những ngày đó là một ngành rất hứa hẹn và những triển vọng tốt đẹp đang mở ra trước mắt chàng trai trẻ. Anh ấy cần mẫn lĩnh hội sự khôn ngoan trong công việc của một thợ điện, Konosuke nhận được nhiều thăng chức trong vài năm. Nhưng anh ấy còn phấn đấu nhiều hơn thế, vào những buổi tối, anh ấy dành hết mình cho việc phát minh với niềm đam mê. Và anh ta tạo ra một mô hình cửa hàng của riêng mình với hy vọng gây ấn tượng với ông chủ của mình, nhưng anh ta đã đối xử với thiết bị này rất xa cách. Vào thời điểm này, chàng trai đã kết hôn và cảm thấy rất tuyệttrách nhiệm đối với hạnh phúc của gia đình mình. Năm 22 tuổi, anh được bổ nhiệm vào chức vụ thanh tra viên. Nhưng Konosuke cảm thấy rằng điều này là không đủ với anh ấy.

Quyết định lớn nhất trong cuộc đời

Bất chấp việc được thăng chức, Konosuke Matsushita quyết định rời Điện đèn Osaka và bắt đầu kinh doanh riêng. Vào ngày 15 tháng 6 năm 1917, ông mở công ty riêng của mình, Matsushita Electric, với số vốn đăng ký là 50 đô la. Cùng với vợ và anh trai của mình, tại tầng hầm của ngôi nhà của mình, anh đã mở một cửa hàng nhỏ bán thiết bị điện và ổ cắm cho đèn điện do chính anh sáng chế. Lúc đầu, doanh số bán hàng đi từ tệ đến tệ hơn, nhưng đột nhiên tình hình đã được cứu vãn nhờ một đơn đặt hàng lớn phụ tùng cho người hâm mộ. Sau khi kiếm được tiền, Konosuke thuê một ngôi nhà hai tầng và mở một cửa hàng và xưởng sản xuất lớn, nơi anh bán nhiều sản phẩm điện khác nhau, bao gồm một số phát minh của anh. Tìm kiếm cơ hội mới để mở rộng sản xuất, Konosuke chuyển sự chú ý sang đèn điện cho xe đạp. Ngoài ra, các bộ điều hợp sáng tạo và đầu nối hai mặt của anh ấy đang trở nên phổ biến chưa từng có và sau 7 năm, Matsushita bắt đầu xây dựng nhà máy thực sự đầu tiên của mình.

Doanh nhân và nhà quản lý thành công

Ngay trong những năm đầu tiên hoạt động kinh doanh, Konosuke Matsushita đã thể hiện mình là một nhà lãnh đạo tài năng. Ngoài việc anh ấy đã nỗ lực hết mình trong công việc với 100% công việc, anh ấy còn biết cách thúc đẩy nhân viên của mình đạt được thành quả xứng đáng. Và anh ấy cũng cómột sự tinh tế thực sự cho những ý tưởng và khả năng mới. Từ kinh nghiệm của bản thân tôi thấy rằng chỉ cần có một sản phẩm hoàn hảo là chưa đủ, bạn còn phải có khả năng bán được sản phẩm đó. Do đó, anh ta tạo ra các phòng kinh doanh ở các thành phố khác nhau, và sau đó mở một mạng lưới bán lẻ để bán sản phẩm của mình. Vào cuối những năm 1920, Konosuke đã tạo ra một loại hình doanh nghiệp mới, với trụ sở chính và một số lượng lớn chi nhánh trên khắp đất nước. Cũng tại thời điểm này, anh hiểu rằng tương lai thuộc về các thương hiệu, và tạo ra thương hiệu Quốc gia đầu tiên mà anh quan tâm. Sau đó sẽ là Panasonic và Technics khác, nổi tiếng hơn. Sau chiến tranh, Matsushita hiểu rằng cần phải thâm nhập thị trường quốc tế và ký kết thỏa thuận hợp tác với Philips để sản xuất thiết bị truyền hình và radio. Sau nhiều chuyến đi đến Mỹ và châu Âu, người quản lý quyết định rằng ông cần phải mở văn phòng nghiên cứu và phát minh của riêng mình, điều này sau đó đã giúp công ty vượt trội hơn nhiều đối thủ cạnh tranh. Trực giác của ông đã cho phép ông thực hiện một số thương vụ mua bán và sáp nhập thành công, ngay cả trong những trường hợp tưởng chừng như vô vọng như với JVC. Trong quá trình làm việc của mình, Matsushita đã rút ra những nguyên tắc của riêng mình để kinh doanh và đạt được thành công.

Điểm nổi bật của tiểu sử

Hôm nay Konosuke Matsushita, người có tiểu sử ngắn gọn có thể được mô tả bằng một từ - thành công, một thiên tài quản lý được công nhận, người tạo ra tập đoàn lớn nhất thế giới, cho toàn thế giới, ông là một tấm gương về sự siêng năng và quyết tâm tuyệt vời. Nếu bạn nhìn vào con đường dẫn đến đỉnh cao của anh ấy, bạn có thể thấy sự tiến bộvận động và phát triển. Tóm lại, tiểu sử của anh ấy bao gồm các bước và quyết định quan trọng nhất sau:

- 1918. Thành lập Điện Matsushita.

- năm 1923. Ra mắt một số sản phẩm sáng tạo đã tạo ra sự đột phá giữa các đối thủ cạnh tranh.

- năm 1927. Ra mắt thương hiệu quốc gia.

- 1931. Bắt đầu sản xuất thiết bị vô tuyến.

- năm 1933. Giới thiệu cơ cấu tổ chức bộ phận của công ty.

- 1934. Khai trương học viện đào tạo và phát triển nhân viên.

- 1935. Tạo mạng lưới các phòng kinh doanh và cửa hàng bán lẻ.

- năm 1952. Thỏa thuận với Philips.

- 1959. Mở mạng lưới cửa hàng bán lẻ đồ gia dụng.

- 1959. Ra mắt thương hiệu Panasonic;

- Năm 1961. Nghỉ hưu.

- 1963. Sự công nhận toàn cầu cho Matsushita Electric.

- Năm 1964. Trở lại công ty với tư cách giám đốc thương mại.

- Năm 1964. Công ty từ chối phát hành máy tính cá nhân.

- Năm 1973. Nghỉ hưu và làm công việc tư vấn.

- 1980. Bắt đầu sản xuất máy ảnh.

- 1989. Cái chết. Tài sản cá nhân - gần 250 tỷ yên.

Nguyên tắc thành công

Có một số chuyên gia thực sự trong quản lý và kinh doanh và một trong số họ chắc chắn là Konosuke Matsushita. Các nguyên tắc thành công mà ông đã xây dựng rất đơn giản, nhưng rất tài tình. Trong nhiều tác phẩm khác nhau, ông công bố một số định đề, nhưng nổi tiếng nhất là 7 định luật cơ bản sau:

1. Mục đích của kinh doanh là phục vụ xã hội. Và không tạo ra lợi nhuận, như nhiều doanh nhân tin tưởng. Matsushita nói rằng một công ty phải đáp ứng nhu cầu của xã hội, phù hợp với xã hội và có trách nhiệm.
2. Các giá trị chính của công ty là sự trung thực và chính trực. Chúng phải được chia sẻ nội bộ bởi tất cả các thành viên trong nhóm.
3. Thành công là sự nỗ lực chung, 100% của cả đội để đạt được mục tiêu chung. Mỗi thành viên trong nhóm phải cảm thấy rằng các mục tiêu chiến lược của công ty là có lợi và gần gũi với anh ta, chỉ khi đó anh ta mới nỗ lực hết mình trong công việc.
4. Liên tục theo đuổi sự xuất sắc. Nó sẽ áp dụng cho quá trình sản xuất, sản phẩm và mối quan hệ giữa mọi người.
5. Lịch sự và khiêm tốn. Bản thân Matsushita là hiện thân của nguyên tắc này. Ví dụ, trong suốt cuộc đời, anh ấy đã bay những chuyến bay theo lịch trình đều đặn, mặc dù anh ấy có đủ khả năng mua một chiếc vé riêng.
6. Hài hòa với thiên nhiên. Đây vừa là khía cạnh môi trường vừa là khía cạnh đạo đức của kinh doanh.
7. Tri ân những việc làm. Konosuke nói rằng bạn nên luôn nói lời cảm ơn đến nhân viên vì công việc của họ, bạn cần khen ngợi và ủng hộ họ.

Sứ mệnh kinh doanh

Triết lý kinh doanh đã được Konosuke Matsushita thể hiện trong một số tác phẩm. Sứ mệnh kinh doanh là một cuốn sách trong đó ông nói những điều đơn giản về cách xây dựng một công ty từ đầu, cách xây dựng mối quan hệ với nhân viên và cách tuân thủ các nguyên tắc cốt lõi của tinh thần kinh doanh. Đối với những người mà ông cho rằng sự phục vụ cho xã hội, sự đàng hoàng, trung thực và siêng năng vô điều kiện. Tuy nhiên, anh ta không phủ nhận nhu cầu lợi nhuận, nhưngtin rằng bản thân nó không nên kết thúc. Trong 53 chương, anh ấy nói về kinh nghiệm của mình trong việc tạo ra một doanh nghiệp phát đạt.

Sự thật thú vị

Konosuke Matsushita, người có tiểu sử đầy rẫy những sự kiện và hành động bất thường, đã trở thành doanh nhân giàu có và lâu đời nhất ở Nhật Bản vào thời điểm ông qua đời. Đồng thời, vào năm 1919, ông buộc phải cầm đồ tất cả tài sản của mình, bao gồm cả quần áo, trong một tiệm cầm đồ để cứu vãn công việc kinh doanh của mình. Trong Chiến tranh thế giới thứ hai, các nhà máy của Matsushita Electric đã sản xuất tàu và máy bay từ ván ép, và chúng đã giải quyết thành công các nhiệm vụ chiến đấu.

Ghi nhận và đánh giá

Sự công nhận của thế giới đến với doanh nhân này vào năm 1963, khi ông được mệnh danh là nhà quản lý kinh điển tại Hội nghị Quản lý Thế giới. Mỗi doanh nhân trên thế giới ngày nay, khi thành lập doanh nghiệp của riêng mình, hãy đọc cuốn sách "Sứ mệnh kinh doanh" của Konosuke Matsushita. Phản hồi về công việc này từ cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu là rất tốt. Độc giả lưu ý sự đơn giản, dễ trình bày và triết lý hài hòa của Matsushita. Toàn bộ con đường và thế giới quan của anh ấy đều thấm nhuần niềm tin sâu sắc vào tính trung thực của kinh doanh và vào chiến thắng của mục đích và sự kiên trì.