Chính sách nhân sự là cơ sở cho sự thành công của doanh nghiệp

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Trong bất kỳ tổ chức nào, chính sách nhân sự là trụ cột giúp tổ chức hoạt động bình thường.

Khái niệm này bao gồm các quy tắc, phương pháp, nguyên tắc và kỹ thuật làm việc với nhân viên, được soạn thảo trong một hệ thống và xây dựng thành một bộ tài liệu. Chiến lược quản lý càng có ý thức, mỗi thành viên trong nhóm càng hiểu rõ nó, thì mỗi nhân viên càng thành công và do đó, toàn bộ doanh nghiệp hoạt động. Bản thân chính sách nhân sự không phải là một mục đích. Nó được thiết kế để đảm bảo dòng lao động kịp thời, cân bằng phù hợp với mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp, nhu cầu và vị trí của doanh nghiệp trên thị trường. Ngày nay, có những công ty không có cơ sở chiến lược được ghi chép lại. Tuy nhiên, việc không có các văn bản quy định rõ ràng không có nghĩa là không tồn tại chính sách nhân sự. Nó có thể không được ban quản lý nhận ra đầy đủ, sai hoặc không hiệu quả, nhưng nó luôn tồn tại.

Hệ thống chính sách nhân sự, xây dựng

Việc tạo ra khái niệm nhân sự bắt đầu bằng việc nghiên cứu các nhiệm vụ của doanh nghiệp, nhu cầu của doanh nghiệp, tiềm năng lãnh đạo như một quá trình, phân tích điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược tổ chức. Một chính sách nhân sự có năng lực là một hệ thống có thể được xây dựng chỉ bằng cách tính đến các yếu tố (bên ngoài và bên trong) có ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Một số có thể được thay đổi bằng nỗ lực hướng dẫn, những người khác không thể thay đổi được. Yếu tố bên trong:

• Các mục tiêu cuối cùng mà sản xuất (tổ chức, v.v.) phải đối mặt.

• Phong cách lãnh đạo. Lãnh đạo độc đoán, tự do và dân chủ đòi hỏi các chuyên gia thuộc các tầng lớp và trình độ đào tạo khác nhau.

• Phong cách quản lý. Quản lý tập trung hoặc phi tập trung ngụ ý sự hiện diện của các chuyên gia thuộc các hồ sơ khác nhau, các cấp độ đào tạo khác nhau.

• Nhân sự của tổ chức. Người ta hiểu rằng việc quản lý hiệu quả chính sách nhân sự phụ thuộc vào việc đánh giá đúng nhân viên, năng lực của họ và phân bổ trách nhiệm sản xuất có thẩm quyền.

Tất cả các yếu tố nội bộ có thể được sửa chữa trong tổ chức. Ai đó bất lực trong việc thay đổi hoàn cảnh bên ngoài, vì vậy điều đặc biệt quan trọng là phải tính đến họ khi xây dựng quản lý nhân sự. Hãy xem xét những điều sau:

• Tình hình diễn ra trên thị trường, xu hướng phát triển của nó. Tình hình giáo dục của đất nước, hướng phát triển của nó, tình hình nhân khẩu học, các đặc điểm xã hội của thời đó quyết định những điều kiện của riêng họ để thành lập một hoặcmột hệ thống chính sách nhân sự khác.

• Tiến bộ liên tục đòi hỏi sự bổ sung của các chuyên gia cấp cao hơn hoặc đào tạo lại nhân viên.

• Môi trường pháp lý và các quy định được cập nhật liên tục. Hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào trong lĩnh vực nào cũng phải tuyệt đối tuân theo khuôn khổ pháp luật của nhà nước.

Định hướng chính của chính sách nhân sự:

• Tuyển chọn và bố trí nhân viên.

• Chuẩn bị dự trữ cho các chuyên môn và công việc quản lý.

• Đánh giá, chứng nhận và phát triển nhân sự.

Thay đổi chính sách tuyển chọn nhân sự cho phép bạn nhân lên thành công của tổ chức.