2025 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-24 13:27:45
Hoạt động của bất kỳ thực thể kinh doanh nào đều bị ảnh hưởng bởi môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức, với sự trợ giúp của các hành động được xác định, cũng như cách thức hoạt động của họ trong dài hạn. Tất cả điều này trực tiếp phụ thuộc vào khả năng của đối tượng để thích ứng với những kỳ vọng nhất định và yêu cầu cụ thể của môi trường.
Vì vậy, ngày nay có hai phân loài của khái niệm này: môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức. Các yếu tố bên trong có thể bao gồm các yếu tố chính, cũng như các hệ thống con của cấu trúc của chính doanh nghiệp, có khả năng đảm bảo dòng chảy của các quá trình trong đó. Khái niệm về môi trường bên ngoài của tổ chức được thể hiện bằng một tập hợp các chủ thể, điều kiện và yếu tố, ngay cả bên ngoài tổ chức, cũng có thể ảnh hưởng đến hành vi chung của tổ chức.
Môi trường doanh nghiệp là gì? Đây là sự kết hợp của các lực lượng không thể kiểm soát khác nhau, có tính đến việc các công ty phải thực hiệnhoạt động. Thuật ngữ này bao gồm môi trường vĩ mô và vi mô (môi trường bên ngoài và bên trong của tổ chức). Đồng thời, cấu trúc bên trong được thể hiện bằng các đối tượng liên quan trực tiếp đến bản thân chủ thể kinh doanh nói chung và các yếu tố cấu trúc khác nhau của nó. Nó được thể hiện bằng sự kết hợp của các yếu tố công nghệ, lao động và kinh tế, được quản lý và điều tiết ở mức độ lớn hơn so với môi trường bên ngoài. Môi trường nội bộ tại doanh nghiệp xác định các điều kiện tổ chức và kỹ thuật của công việc, có thể được quy cho kết quả của các quyết định được đưa ra trong quản lý.
Môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức phải được phân tích liên tục để xác định điểm mạnh và điểm yếu của tất cả các khía cạnh hoạt động của tổ chức. Điều này là cần thiết để sử dụng kịp thời các cơ hội bổ sung và doanh nghiệp mua lại một số tiềm năng nội bộ. Ngoài ra, việc xác định các điểm yếu giúp ngăn chặn sự gia tăng của các mối đe dọa và nguy hiểm.
Môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Hoạt động của họ bị ảnh hưởng đáng kể bởi điều kiện kinh tế của xã hội, điều này phản ánh mức độ sẵn có của tiền và nguồn lao động, cũng như lãi suất trên vốn đầu tư. Chúng ta không nên quên về giá nguyên liệu, vật liệu và dịch vụ.
Có những yếu tố chính trị có phần phụ thuộc vào đảng cầm quyền trong nhà nước. Chính sách của Tổng thống và sự hiện diện cũng đóng một vai trò quan trọng trong vấn đề này.(hoặc thiếu) sự thù địch.
Một loạt các môi trường bên ngoài là môi trường văn hóa, các yếu tố chính bao gồm văn hóa thực tế, giáo dục, truyền thống tôn giáo và các chuẩn mực đạo đức.
Môi trường bên trong và bên ngoài của một tổ chức kết hợp các yếu tố khác nhau tự biểu hiện bất kể các hoạt động của một thực thể kinh doanh có tác động đáng kể đến nó hay không. Vì vậy, các yếu tố bên ngoài có thể bao gồm các yếu tố tác động trực tiếp có thể tác động trực tiếp đến hoạt động của tổ chức.
Đề xuất:
Quản lý. Môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức: khái niệm, đặc điểm và ví dụ
Môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức trong quản lý phụ thuộc vào sự kết hợp của các yếu tố kinh tế. Đây là khả năng cạnh tranh, lợi nhuận của công ty, các chỉ số hoạt động của chiến lược được thông qua và các điều kiện để phát triển hơn nữa
Đặc điểm của môi trường bên ngoài. Các yếu tố môi trường tổ chức
Hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp phần lớn phụ thuộc vào việc tổ chức các hoạt động một cách khéo léo, trình độ của nhân viên và cơ sở kỹ thuật. Nhưng công việc của nó cũng bị ảnh hưởng bởi các yếu tố môi trường. Chỉ những công ty chuyên nghiệp phân tích các chỉ số này và điều chỉnh để đạt được thành công thực sự. Môi trường bên ngoài có các thành phần và đặc điểm nhất định của riêng nó, và kiến thức về các chi tiết cụ thể của các yếu tố này cho phép bạn quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả
Môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Phân tích môi trường doanh nghiệp
Quy trình quản lý của bất kỳ tổ chức nào là một quy trình phức tạp theo chu kỳ đòi hỏi sự hiểu biết rõ ràng. Điều quan trọng là không chỉ biết các giai đoạn sản xuất mà còn phải hiểu môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp là gì, cũng như xác định mức độ ảnh hưởng của chúng đối với các chủ thể kinh doanh
Mô hình xác định: định nghĩa. Các loại mô hình xác định giai thừa chính
Mô hình hóa là một trong những công cụ quan trọng nhất trong cuộc sống hiện đại khi người ta muốn nhìn thấy trước tương lai. Và điều này không có gì đáng ngạc nhiên, vì độ chính xác của phương pháp này rất cao. Hãy cùng xem mô hình xác định là gì trong bài viết này
Đường kính của ống polyetylen: bên ngoài, bên trong, mục đích của ống
Ống polyethylene có đường kính nào, bây giờ bạn đã biết. Tuy nhiên, để cài đặt các sản phẩm này, cần phải làm quen với các tính năng của đế. Các kết nối có thể tách rời hoặc không. Trước đây cung cấp khả năng tháo rời hệ thống trong quá trình hoạt động. Để tạo ra một kết nối như vậy, mặt bích thép được sử dụng. Trong quá trình vận hành, không thể tháo rời nếu kết nối là một mảnh