Xoay vòng: nó là gì và tại sao nó cần

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Xoay - đó là gì? Về bản chất, thuật ngữ này có nghĩa là sự di chuyển từ nơi này đến nơi khác của các phần tử trong cùng một nhóm. Một ví dụ là sự luân chuyển nhân sự trong tổ chức, tức là sự luân chuyển nhân viên từ vị trí này sang vị trí khác.

Cũng trả lời cho câu hỏi: "Xoay vòng - nó là gì?", Bạn có thể giải thích nó là quảng cáo di chuyển trên Internet. Trong trường hợp này, chúng di chuyển ngẫu nhiên, thay đổi định kỳ.

Sự di chuyển của nhân viên trong tổ chức

Luân chuyển nhân viên liên quan đến việc luân chuyển nhân sự của công ty từ vị trí này sang vị trí khác trong xí nghiệp hoặc bộ phận theo nhu cầu sản xuất. Yếu tố quan trọng trong sự di chuyển của nhân viên chính là sự thay đổi vị trí. Đây là:

1. Khuyến mãi. Trong trường hợp này, với một lĩnh vực hoạt động không thay đổi, trách nhiệm tăng lên và phạm vi nhiệm vụ mở rộng. Mức lương cũng tăng lên. Tăng trưởng sự nghiệp theo chiều dọc là tình huống phổ biến nhất có thể được xem xét khi trả lời câu hỏi: "Luân chuyển - đó là gì?" Nếu có chỗ trốngngười quản lý cấp trung, chẳng hạn như phó phòng hoặc trưởng bộ phận, thì trong hầu hết các trường hợp, vị trí này do một trong những cấp dưới cũ đảm nhiệm.
2. Thay đổi chức danh. Trong trường hợp này, các nhiệm vụ vẫn như cũ, chỉ thay đổi tên.
3. Thay đổi địa điểm văn phòng. Trách nhiệm công việc và chức danh trong trường hợp này không thay đổi, chỉ thay đổi địa chỉ nơi làm việc. Hơn nữa, nó có thể là một khu vực khác hoặc một quốc gia khác.
4. Thay đổi lĩnh vực hoạt động và trách nhiệm công việc. Sự phát triển này diễn ra theo chiều ngang. Trong trường hợp này, nhân viên chuyển sang một vị trí hoàn toàn mới và làm chủ một lĩnh vực hoạt động không quen thuộc đối với anh ta.

Khi nhân viên cần chuyển công tác

Việc luân chuyển công chức hầu hết đều do họ tự chủ động. Nhân viên trở thành người khởi xướng quá trình thuyên chuyển trong trường hợp những trách nhiệm công việc trước đây trở nên không còn hứng thú với anh ta, khi anh ta nhận ra rằng sự kiệt sức trong nghề nghiệp của mình đang đến gần và anh ta không còn nơi nào khác để phát triển ở cùng một nơi.

Luân chuyển cũng được yêu cầu nếu nhân viên hài lòng với tổ chức mà anh ta làm việc, nhưng ngày càng khó khăn để anh ta hoàn thành nhiệm vụ của mình và kết quả hoạt động của anh ta không mang lại sự hài lòng như cũ. Đối với một nhân viên như vậy, sa thải không phải là một cách thoát khỏi tình huống này và anh ta muốn tìm kiếm việc làm trong cùng một công ty, nhưng ở một vị trí mới.

Quy trình luân chuyển do nhà tuyển dụng khởi xướng

Nếu ban lãnh đạo công ty không muốn bỏ sót một nhân viên có triển vọng, những người muốn phát triển về mặt chuyên môn, thì trong trường hợp này, việc luân chuyển là cần thiết. Đây là gì? Trong tình huống này, tổ chức cung cấp cho nhân viên những cơ hội mới sẽ có lợi hơn thay vì cho phép anh ta chuyển sang đối thủ cạnh tranh.

Nếu một nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ được giao, thì để không bị sa thải, anh ta sẽ được đào tạo lại và bị giáng chức. Luân chuyển cũng được sử dụng khi tổ chức lại các phòng ban và mở ngành kinh doanh mới.

Điều quan trọng cần hiểu khi giải thích thuật ngữ "luân chuyển" rằng đây là một quá trình được tổ chức tốt, không phải tự phát. Việc điều chuyển nhân viên sang công việc mới cần được thực hiện vì sự phát triển của công ty. Quy trình này được kết nối với các quy trình làm việc khác - đào tạo, đánh giá hoặc điều chỉnh nhân sự ở một nơi mới.