Khả năng kinh doanh như một nguồn lực kinh tế. Các yếu tố khả năng kinh doanh

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Trong lý thuyết kinh tế, có một thứ gọi là khả năng kinh doanh. Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số người có thể thành công, lần đầu tiên họ quản lý để xây dựng một doanh nghiệp xuất sắc, trong khi những người khác sẽ trì trệ trong nhiều năm tại một chỗ và liên tục đứng trên bờ vực phá sản? Có thể nào một số được cứu nhờ làm việc, kiên nhẫn và kiêu ngạo, trong khi những người khác thì không? Trong số những thứ khác, cần phải có một kỹ năng bẩm sinh đặc biệt, thường được gọi là "khả năng kinh doanh" trong lĩnh vực kinh tế học. Hãy nói về điều đó.

Khả năng khởi nghiệp đến từ đâu?

Hỏi mọi người dân thứ hai của đất nước chúng tôi về những gì anh ta muốn làm việc. Chắc chắn hầu hết sẽ trả lời: leader. Các trường đại học đang tràn ngập sinh viên chuyên ngành quản lý theo đúng nghĩa đen. Bạn có nghĩ rằng trở thành một nhà lãnh đạo là dễ dàng? Ngồitrong văn phòng và giải quyết một số vấn đề ở đó. Nếu bạn là người đứng đầu doanh nghiệp của chính mình thì sao? Những ai còn xa những vấn đề này và không biết công việc kinh doanh của mình là gì, hãy nghĩ rằng mọi thứ đều dễ dàng.

Trên thực tế, các giám đốc ngủ rất ít, họ chuyển sang màu xám sớm do căng thẳng liên tục và giải quyết những vấn đề khó khăn nhất. Đầu óc của họ chỉ có công việc kinh doanh, họ không có thời gian để thư giãn hay đi nghỉ cùng gia đình. Những người đã quản lý để xây dựng một nắm giữ hoặc mối quan tâm lớn có rất nhiều năng lượng và sự siêng năng không ngừng nghỉ. Sự kiên trì và khả năng điều phối các khu vực sản xuất khổng lồ của họ cách đây không lâu, các nhà khoa học đã chỉ ra một nguồn lực kinh tế riêng biệt và gọi nó là "khả năng kinh doanh".

Nó được dạy ở đâu?

Mặc dù thực tế là có rất nhiều khóa học, khóa đào tạo, hội thảo trên web về cách thiết lập doanh nghiệp của bạn, nhiều người vẫn nhanh chóng phá sản và rời bỏ thị trường mãi mãi. Và những người khác, không có bằng cấp và đại học, đang xây dựng các nhà máy và nhà máy có lợi nhuận thành công.

Khả năng kinh doanh của các công dân là một món quà đặc biệt, nó là một tài năng, giống như khả năng vẽ hoặc sáng tác nhạc. Một người được thiên phú ban tặng có nhiều kỹ năng bẩm sinh không thể nuôi dưỡng hoặc phát triển:

- ý chí tuyệt vời;

- kiên trì;

- ổn định cảm xúc;

- phẩm chất lãnh đạo;

- nhắm mục tiêu khách hàng và đối tác tiềm năng;

- khả năng tập hợp một đội và tạo động lực cho nhân viên;

-tầm nhìn chiến lược;

- khả năng phân tích và dự đoán;

- hy sinh bản thân nhân danh một ý tưởng;

- Sở hữu tư tưởng kinh tế;

- khả năng nhanh chóng tập trung và chấp nhận rủi ro.

Danh sách này không đầy đủ, bởi vì trên lý thuyết, khả năng kinh doanh được coi là một nguồn lực kinh tế, cùng với vốn và đất đai.

Nguồn lực Kinh doanh Thành công

Để tạo nên một doanh nghiệp thành công, cần phải kết hợp và quản lý một cách khéo léo các nguồn lực kinh tế. Tổng cộng có năm người trong số họ.

1. Trái đất. Bất cứ nhà máy, phân xưởng nào sản xuất ra thứ gì đó đều phải có tài nguyên. Ngày nay, Mẹ Trái đất nuôi sống chúng ta. Mọi thứ do con người tạo ra đều được lấy từ ruột của nó.
2. Vốn. Đương nhiên, nếu không thu hút được vốn, sẽ không có khả năng kinh doanh thành công.
3. Nguồn lao động. Trong thế giới hiện đại, hầu hết mọi công việc cơ khí đều được tự động hóa. Nhưng vẫn có một người đứng sau máy móc và máy móc.
4. Khả năng kinh doanh.
5. Thông tin kết hợp tất cả các tài nguyên và đóng vai trò quan trọng nhất hiện nay.

Chức năng doanh nghiệp

Bạn có bao giờ thắc mắc tại sao khả năng kinh doanh lại được xem như một nguồn lực? Chúng ta không thể làm gì nếu không có nó?

Hãy xem xét tình huống này. Chúng tôi có tiền, chúng tôi có đất để trồng nho, thậm chí chúng tôi có xưởng sản xuất rượu của riêng mình. Công nhân được thuê, tất cảđược cung cấp các thiết bị mới nhất, nhưng quá trình này rất đáng giá. Thiếu liên kết quan trọng nhất - một người sẽ quản lý mọi thứ, người sẽ giới thiệu công nghệ mới, thành thạo công thức nấu ăn, thiết lập liên hệ với người mua, đàm phán xuất khẩu ra nước ngoài, quảng cáo, v.v.

Doanh nhân là người tập hợp tất cả các nguồn lực. Anh ta chịu trách nhiệm cho quá trình hành động thành công, anh ta trở thành đơn vị chính của các mối quan hệ kinh tế. Điều này thể hiện chức năng đầu tiên của nó.

Chức năng thứ hai liên quan đến sự đổi mới và khả năng chấp nhận rủi ro. Trong thế giới hiện đại, thành công chỉ có thể đạt được bởi một người nghĩ ra một ý tưởng kinh doanh xuất sắc, chưa có ý tưởng kinh doanh nào tương tự. Có rất nhiều ví dụ. Có một thời, Bill Gates cũng không tin vào sự thành công của máy tính cá nhân. Nhưng công lao của anh ấy là anh ấy đã thuyết phục được cả thế giới về sự cần thiết của một chiếc máy tính gia đình.

Tinh thần kinh doanh có liên quan mật thiết đến rủi ro. Theo nghĩa đen, mỗi bước có thể mang lại chiến thắng hoặc hoàn toàn sụp đổ. Không phải tất cả mọi người đều có thể phân tích tình hình hiện tại một cách tỉnh táo để xác định chính xác tiến trình của các hành động tiếp theo.

Khả năng kinh doanh phát triển trong điều kiện nào

Tại sao khả năng kinh doanh lại là yếu tố nhận được nhiều sự quan tâm hiện nay? Ví dụ, ở Liên Xô hoàn toàn không có chuyện đó.

Vấn đề là ở Liên Xô không có tài sản riêng, mọi thứ là của chung và của nhà nước. Mọi thứ đều do một người quyết định - người đứng đầu đất nước, mọi sáng kiến và ý tưởng đềutừ trên xuống dưới, không phải ngược lại. Do đó, ở các quốc gia bị chi phối bởi quyền lực nhà nước và độc quyền thị trường, khả năng kinh doanh không thể phát triển.

Điều kiện lý tưởng là một xã hội tự do và cạnh tranh thuần túy.

Yếu tố kinh doanh

Các yếu tố sau của khả năng kinh doanh nổi bật:

- lợi nhuận;

- thu nhập từ doanh nhân.

Động cơ chính của bất kỳ hoạt động kinh doanh nào là thu được lợi nhuận cuối cùng. Từ quan điểm kinh tế, khái niệm này được coi là sự khác biệt giữa tổng thu nhập và tất cả các chi phí. Nếu doanh nghiệp không có lợi nhuận, thì người quản lý sẽ tìm kiếm các phương pháp để cải thiện hiệu suất hoặc thậm chí điều chỉnh lại hồ sơ.

Thu nhập doanh nhân là một phần lợi nhuận mà bản thân một người nhận được cho khả năng kinh doanh của mình. Đó là, đối với ý tưởng, rủi ro, phát triển mới, tổ chức lao động và điều phối sản xuất.

Một doanh nhân có thể định đoạt lợi nhuận trong giới hạn của con cháu: mua thiết bị mới, phát triển công nghệ, tiến hành nghiên cứu. Nhưng anh ta có thể tự mình định đoạt thu nhập cho các nhu cầu cá nhân của mình.

Doanh nhân trẻ người Nga

Tạp chíHopes & Fears đã xếp hạng những người trẻ thành công dưới 35 tuổi, nhờ tài năng, sự chăm chỉ và đổi mới, họ đã có thể đạt được thành công đáng kinh ngạc trong thời điểm khó khăn như vậy:

1. Maxim Nogotkov. Anh ấy bắt đầu kinh doanh trong những năm sinh viên của mình,tham gia giao hàng bán buôn điện thoại có ID người gọi. Ở tuổi 35, anh ấy sở hữu mạng lưới Svyaznoy.
2. Vị trí thứ hai được chia sẻ bởi Pavel Durov và Vyacheslav Mirilashvili cho việc tạo ra mạng xã hội VKontakte.
3. Andrey Romanenko. Vào năm thứ nhất, tôi đã bán đĩa mềm với các trò chơi. Sau đó, ông bắt đầu cung cấp túi nhựa cho các siêu thị. Năm 2004, anh quyết định tạo ra một hệ thống thanh toán độc đáo ở Nga, hiện được biết đến với thương hiệu Qiwi.

Làm gì?

Ngày nay thật khó để làm mọi người ngạc nhiên. Nếu bạn nhìn vào tất cả các doanh nhân trẻ thành công, rõ ràng lĩnh vực tiềm năng là truyền thông và Internet. Những phát triển mới nhất liên quan chặt chẽ đến lĩnh vực này và tương lai nằm ở đó.

Và đối với tất cả những ai muốn bắt đầu kinh doanh của riêng mình, trước hết tôi muốn chúc cho sự kiên trì, làm việc, sức mạnh và sự kiên nhẫn. Điều hành công việc kinh doanh của riêng bạn là rất nhiều áp lực, và những người không bỏ cuộc, bất chấp khó khăn và trở ngại liên tục, đã vươn tới đỉnh cao, chắc chắn là những người đã đạt được thành công.