Phương án kinh doanh vận tải hàng hóa: mẫu có tính toán

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Một trong những lĩnh vực có lợi nhuận cao nhất trong số các doanh nghiệp tư nhân luôn là vận tải đường bộ. Một kế hoạch kinh doanh thường hứa hẹn lợi nhuận tốt cho các doanh nhân, nhưng nhiều người tiếp cận kế hoạch này một cách thận trọng. Như bất kỳ hướng nào khác, nhiều cạm bẫy đang chờ đợi các doanh nhân trong lĩnh vực vận chuyển hàng hóa. Vì vậy, kế hoạch kinh doanh nên càng sát với thực tế càng tốt. Bài viết này sẽ giúp những người mới bắt đầu bắt đầu đúng và hướng dẫn bạn cách viết một kế hoạch kinh doanh vận tải đường bộ chi tiết.

Doanh nghiệp này dành cho ai?

Thông thường, việc vận chuyển hàng hóa được thực hiện bởi những người trước đây không liên quan gì đến lĩnh vực này. Ngay cả khi không hiểu các sắc thái của hoạt động kinh doanh này, bạn vẫn có thể xây dựng một doanh nghiệp thành công.

Mọi người chọn vận tải đường bộ như một khoản đầu tư vì một số lý do. đến những cái chínhcho thấy tiềm năng cao và lợi nhuận tốt của doanh nghiệp này. Tuy nhiên, sẽ khá khó khăn cho một nhân viên chăm chỉ đơn giản có thể tồn tại trong con đường này nếu không có một kế hoạch kinh doanh tốt.

Kế hoạch kinh doanh vận tải hàng hóa cho phép bạn vạch ra một lộ trình rõ ràng để thực hiện và phát triển doanh nghiệp. Ngoài ra, nếu một doanh nhân không có đủ vốn riêng để biến ý tưởng của mình thành hiện thực, anh ta sẽ phải tìm kiếm các chủ nợ hoặc nhà đầu tư. Không người này hay người kia sẽ phát hành tiền nếu không đọc kế hoạch kinh doanh.

Kết luận tự nó cho thấy rằng với một kế hoạch kinh doanh tốt, mọi người đều có thể mở một KCN để vận chuyển hàng hóa: một người có và không có kinh nghiệm, một doanh nhân có và không có vốn ban đầu.

Mục tiêu

Khái niệm "vận chuyển hàng hóa" rất rộng. Vì vậy, trước khi bắt tay vào lập kế hoạch kinh doanh, cần quyết định chính xác công ty sẽ làm gì. Cho đến nay, có một số mẫu kế hoạch kinh doanh vận chuyển hàng hóa, tùy thuộc vào mục tiêu của công ty. Các mục tiêu chung cho các công ty vận tải đường bộ bao gồm:

• đồng hành với việc di dời các cá nhân và pháp nhân;
• cung cấp nhân sự cho hoạt động bốc xếp;
• vận chuyển hàng hóa quốc tế;
• vận chuyển hàng lớn trong nước;
• vận chuyển các sản phẩm thương mại;
• bảo quản hàng hóa.

Không có ý tưởng chính xác về những gì công ty dự định làm thì không thể viết được kế hoạch kinh doanh. Vận chuyển hàng hóa ở tất cả các hướng này khác nhau về trạng tháinhân viên, chi phí và kích thước của thiết bị, đầu tư ban đầu và những thứ khác.

Ngoài ra, không nhất thiết phải dừng lại ở một trong các loại hình vận chuyển hàng hóa đã trình bày. Tất cả các hướng có thể được kết hợp với nhau. Hơn nữa, công ty vận tải đường bộ càng cung cấp nhiều dịch vụ thì càng có nhiều khách hàng hơn.

Tiếp thị là một phần quan trọng của kế hoạch kinh doanh

Bởi vì vận tải đường bộ là một ngành kinh doanh có lợi nhuận rất cao, mức độ cạnh tranh ở đó chỉ nằm ngoài bảng xếp hạng. Chiến lược tiếp thị sẽ cho phép bạn quảng bá công ty một cách chính xác và nhanh chóng, theo đó, đạt được lợi nhuận của công ty càng sớm càng tốt.

Một kế hoạch kinh doanh vận tải đường bộ tốt đặc biệt chú ý đến phần Tiếp thị. Điều này đặc biệt đúng đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực vận chuyển hàng hóa tư nhân. Nếu không có quảng cáo chất lượng cao và rộng rãi, khách hàng sẽ không thể tìm thấy công ty phù hợp. Cô ấy chỉ đơn giản là sẽ bị lạc giữa cuộc thi.

Trong quảng cáo, cần nhấn mạnh đến độ chính xác và tốc độ di chuyển của hàng hóa. Những ai đã từng ít nhất một lần chuyển nhà đều biết rằng việc hư hỏng tài sản trong quá trình vận chuyển đồ từ điểm A đến điểm B không phải là hiếm. Do đó, hầu hết khách hàng tiềm năng sẽ ưu tiên các công ty đảm bảo an toàn cho hàng hóa.

Lợi thế hơn đối thủ

Rất khó để phát triển công việc kinh doanh của riêng bạn, đặc biệt là khi một công ty non trẻ về cơ bản không khác gì nhiều công ty khác. Trước khi viết một kế hoạch kinh doanh cho một công ty vận tải đường bộ, bạn nên xem xét nósẽ có thể gợi ý cho khách hàng rằng họ chọn nó. Những lợi ích rõ ràng mà một công ty trẻ sẽ có thể thu hút khách hàng bao gồm:

• bãi đậu xe lớn;
• khả năng phục vụ cả cá nhân và pháp nhân;
• thanh toán bằng chuyển khoản;
• có sẵn tiền thưởng và chiết khấu;
• khả năng theo dõi hàng hóa thông qua các dịch vụ đặc biệt;
• 24/7 hoạt động;
• Dịch vụ bổ sung ngoài vận chuyển hàng hóa.

Nếu ở giai đoạn đầu không phải ai cũng có thể tự hào về một đội xe phong phú, thì bạn nên tập trung vào những cách thu hút khách hàng với giá cả phải chăng hơn. Ví dụ, trong một kế hoạch kinh doanh vận chuyển hàng hóa, bạn có thể đưa vào một số vị trí nhân viên bổ sung sẽ tham gia vào các hoạt động bốc xếp. Thái độ như vậy đối với khách hàng sẽ tạo nên danh tiếng tốt cho công ty và mang lại thu nhập bổ sung.

Làm thế nào để quảng cáo một công ty vận tải đường bộ?

Để soạn đúng phần "Tiếp thị", bạn cần trình bày chi phí thực của quảng cáo. Ngân sách quảng cáo phụ thuộc vào cách thức đặt quảng cáo và hiệu quả của chúng. Ưu đãi càng hấp dẫn, công ty càng nhanh chóng có được những khách hàng đầu tiên.

Để soạn một chiến dịch quảng cáo một cách chính xác, bạn cần phải trình bày rõ ràng đối tượng mục tiêu của mình. Ví dụ, đối với phương tiện giao thông cao cấp, quảng cáo trên báo địa phương là một sự lãng phí tiền bạc. Để một chiến dịch quảng cáo thành công và mang lại kết quả tốt, bạn cần phải làm việc toàn diện về một sốchỉ đường.

Phương thức quảng cáo dịch vụ vận chuyển hàng hóa:

• phát danh thiếp;
• phát triển trang web chính thức của công ty;
• quảng cáo theo ngữ cảnh trên nền tảng Yandex, Google;
• quảng cáo có mục tiêu trên mạng xã hội;
• nhóm và cộng đồng trong mạng xã hội;
• Phát tờ rơi, tờ gấp nơi đông người.

Truyền miệng cũng không được loại trừ khỏi quảng cáo của một công ty vận tải đường bộ. Tất nhiên, bạn không thể thực hiện một mục như vậy trong kế hoạch kinh doanh. Nhưng ngay từ khi công ty xuất hiện trên thị trường dịch vụ, bạn nên coi trọng danh tiếng của mình. Công khai xấu lan truyền nhanh hơn công khai tốt.

Lập kế hoạch khởi nghiệp

Nếu một doanh nhân muốn có được một kế hoạch kinh doanh vận tải đường bộ miễn phí, thì anh ta sẽ phải tự mình viết ra. Để làm được điều này, bạn cần hiểu tài liệu này là gì.

Kế hoạch kinh doanh bao gồm hai phần: lý thuyết và thực hành. Trong phần lý thuyết, việc phân tích các dữ liệu ban đầu được thực hiện. Lý thuyết nên dễ dàng dẫn đến các tính toán thực tế. Phần thực hành bao gồm tất cả các tính toán cần thiết, do đó, sẽ trả lời được hai câu hỏi chính: mức độ sinh lời của các khoản đầu tư và thời gian hoàn vốn cho các khoản đầu tư là bao nhiêu.

Một người lần đầu tiên mở một kế hoạch kinh doanh sẽ không có thắc mắc hay nghi ngờ gì sau khi đọc nó. Vấn đề là các nhà đầu tư và chủ nợ phân tích rất kỹ lưỡng các khoản chi phí sắp tới. Vì vậy, kế hoạch kinh doanh phảicam đoan với họ rằng họ sẽ không mất khoản đầu tư của mình.

Đăng ký kinh doanh

Đối với doanh nhân mới thành lập, kinh doanh dịch vụ vận chuyển hàng hóa là doanh nhân cá nhân là thích hợp nhất. Thứ nhất, để đăng ký một doanh nhân cá nhân, cần có một bộ tài liệu tối thiểu và thứ hai, cơ chế đánh thuế đơn giản nhất hoạt động đối với một doanh nhân cá nhân.

Để đăng ký doanh nhân cá thể, bạn cần liên hệ với cơ quan thuế nơi cư trú, viết đơn và cung cấp hộ chiếu. Hơn nữa, nếu một doanh nhân không thể tự mình đăng ký kinh doanh, họ có thể thực hiện việc đó thông qua các trung gian đáng tin cậy.

Trước khi đăng ký thành lập công ty, bạn phải chọn trước tùy chọn đánh thuế. Có ba tùy chọn khả dụng cho chủ sở hữu duy nhất hiện nay:

• hệ thống giản lược;
• thuế đơn;
• hệ thống chung.

Nếu một doanh nhân tương lai không thể lựa chọn, bạn có thể nhận lời khuyên từ chuyên gia tư vấn thuế trước khi đăng ký thành lập doanh nghiệp cá nhân.

Không gian văn phòng

Nếu bạn thực sự nghiêm túc trong việc tổ chức một doanh nghiệp, thì tất nhiên, bạn không thể không có văn phòng công ty. Tất nhiên, bạn có thể nhận đơn mà không cần rời khỏi nhà, nhưng điều này có thể khiến giám đốc công ty rơi vào tình huống khó xử khi khách hàng cần đến trực tiếp để ký các giấy tờ cần thiết.

Một ví dụ điển hình về kế hoạch kinh doanh vận tải đường bộ sẽ không bao giờ bao gồm chi phí mua mặt bằng. Văn phòng của công ty có thể được thuê và số tiền cần thiết để muamét vuông, bạn có thể đặt theo hướng tốt hơn.

Chi phí thiết bị

Chi phí thiết bị là phần tốn kém nhất của một kế hoạch kinh doanh. Đó là giá trị đầu tư hầu hết các quỹ có sẵn ở đây, và tiết kiệm ở đây là không thích hợp. Danh sách tối thiểu các thiết bị cần thiết bao gồm:

• xe;
• máy tính để bàn hoặc máy tính xách tay;
• thiết bị văn phòng (máy in, máy quét, v.v.);
• điện thoại cố định và điện thoại di động.

Chiếc xe sẽ khiến doanh nhân phải trả giá cao nhất. Không nhất thiết phải vay nhiều tiền và mua một chiếc ô tô nước ngoài. Bạn có thể lập kế hoạch kinh doanh cho việc vận chuyển hàng hóa trên Gazelle và theo thời gian, hãy bổ sung và cải thiện đội tàu.

Kế hoạch tài chính

Kế hoạch tài chính là phần thiết thực của kế hoạch kinh doanh. Ở đó bạn có thể tìm thấy tất cả các phép tính cần thiết. Để dễ hiểu hơn về cách tự viết một kế hoạch kinh doanh, đây là danh sách tất cả các phép tính cần thiết.

Kế hoạch tài chính bao gồm:

• tính toán các khoản đầu tư vốn;
• phân tích nguồn dòng tiền;
• tính toán doanh thu ước tính;
• tính toán chi phí hiện tại;
• tính toán lợi nhuận và lợi nhuận.

Nếu không có trình độ học vấn về kinh tế thì việc tự lập kế hoạch kinh doanh sẽ khá khó khăn. Để các tính toán được chính xác, bạn cần phải so sánh chính xác tất cả các khoản chi phí và thu nhập ước tính. Các chi phí được tập hợp trong bảng chi phí hiện hành. Điều này bao gồm: bảng lương và các khoản khấu trừ, nhiên liệu,khấu hao, bảo dưỡng xe, quảng cáo, v.v.

Doanh thu tiềm năng được coi là thu nhập, dựa trên năng lực sản xuất của công ty. Số lượng ô tô và số chuyến bay mà họ có thể thực hiện được tính đến. Kế hoạch kinh doanh không bao gồm các trường hợp bất khả kháng có thể xảy ra. Tuy nhiên, khi kết thúc kế hoạch kinh doanh, phải tiến hành phân tích rủi ro, phân tích này có thể đưa ra bức tranh rõ ràng về khả năng thành công của công ty.