Hướng dẫn 2024, Tháng tư

Đối tượng và đối tượng kiểm soát - điều kiện tương tác

Đối tượng và đối tượng kiểm soát - điều kiện tương tác

Chủ thể và đối tượng quản lý, sự hiểu biết đầy đủ về nhau sẽ mang lại sự tương tác hiệu quả. Đồng thời, vai trò xã hội của mỗi hệ thống là một yếu tố cần thiết trong sự tương tác này

Nhiệm vụ của người lãnh đạo: trách nhiệm chính, yêu cầu, vai trò, chức năng và việc đạt được mục tiêu

Nhiệm vụ của người lãnh đạo: trách nhiệm chính, yêu cầu, vai trò, chức năng và việc đạt được mục tiêu

Bạn sắp có kế hoạch khuyến mãi chưa? Vì vậy, đã đến lúc chuẩn bị sẵn sàng cho nó. Những thách thức mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt hàng ngày là gì? Một người cần biết người sắp gánh vác trách nhiệm cho người khác trong tương lai là gì? Đọc tất cả về nó dưới đây

Giám đốc và Giám đốc điều hành: sự khác biệt, mô tả công việc, chức năng

Giám đốc và Giám đốc điều hành: sự khác biệt, mô tả công việc, chức năng

Trong nền kinh tế thị trường hiện đại, có rất nhiều hình thức doanh nghiệp khác nhau. Chức danh của một vị trí quản lý cũng khác nhau và phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Bài viết này sẽ tập trung vào các đặc điểm, chức năng và trách nhiệm của Giám đốc, Giám đốc điều hành và Chủ tịch công ty

Ban lãnh đạo Gazprom - Ông vua khí đốt của Nga

Ban lãnh đạo Gazprom - Ông vua khí đốt của Nga

Liên bang Nga có tài nguyên khoáng sản phong phú nhất. Hầu như tất cả các nguyên tố của bảng tuần hoàn đều ẩn trong ruột của nước ta. Hydrocacbon, đặc biệt là khí tự nhiên, đặc biệt quan trọng đối với nền kinh tế của đất nước. Theo các nguồn khác nhau, tổng trữ lượng khí đốt tự nhiên ở Nga là 45-50 tỷ m³. Ai là người chịu trách nhiệm về sự giàu có này?

Hệ thống quản lý doanh nghiệp tự động: công nghệ, chương trình và chức năng

Hệ thống quản lý doanh nghiệp tự động: công nghệ, chương trình và chức năng

Hệ thống quản lý doanh nghiệp tự động - đây chính là điều mà ngành công nghiệp hiện tại đang rất cần. Tự động hóa quy trình có thể làm tăng đáng kể năng suất và hiệu quả của tổ chức. Ngoài ra, điều này cũng trở nên phù hợp bởi vì hiện nay đã có sự tin học hóa toàn cầu đối với hầu hết các ngành của đời sống con người

Những điểm mạnh của người lãnh đạo. Phỏng vấn vị trí quản lý: những phẩm chất cần thiết

Những điểm mạnh của người lãnh đạo. Phỏng vấn vị trí quản lý: những phẩm chất cần thiết

Bạn muốn đảm nhận vị trí cao? Để trở thành một nhà lãnh đạo, kiến thức thôi chưa đủ, bạn còn cần phải có tư duy phù hợp và bản lĩnh đúng đắn. Khi phỏng vấn cho vai trò quản lý, bạn cần cố gắng bộc lộ những điểm mạnh của mình. Nhà lãnh đạo là người có khả năng giải quyết mọi vấn đề và giải quyết nhanh chóng mọi xung đột. Hãy đọc phần dưới đây về những đặc điểm tính cách của một nhà lãnh đạo

Địa chỉ của các công ty quản lý ở Vologda

Địa chỉ của các công ty quản lý ở Vologda

Bẩn ở lối vào? Các côn đồ một lần nữa phá vỡ cửa sổ ở lối vào và bây giờ có một lãnh nguyên thực sự ở đó? Tổng số bóng tối do thiếu một bóng đèn ở một trong các tầng? Không có nước nóng trong tuần thứ hai? Thực tế khó chịu bình thường của thời điểm hiện tại ở Vologda. Nhưng để không phải trả giá gấp đôi, bạn sẽ phải khai báo việc thực hiện nghĩa vụ không công bằng với công ty quản lý cần thiết ở Vologda

Năng lực quản lý là Khái niệm, định nghĩa, trình độ chuyên môn, đào tạo chuyên ngành, kinh nghiệm cá nhân và khả năng quản lý nguồn lực

Năng lực quản lý là Khái niệm, định nghĩa, trình độ chuyên môn, đào tạo chuyên ngành, kinh nghiệm cá nhân và khả năng quản lý nguồn lực

Năng lực quản lý là những kỹ năng mà một nhà quản lý có. Nhờ khả năng của mình, một người có thể tổ chức phân công lao động một cách hợp lý và đạt được năng suất tối đa từ nhóm của mình. Mọi thứ mà một người sẽ sử dụng để đạt được một kết quả tốt đều có thể được coi là năng lực quản lý. Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi và cải thiện quy trình năng suất của công ty?

Hệ thống quản lý khách sạn: tổng quan về các chương trình, tính năng, mô tả, đánh giá tốt nhất

Hệ thống quản lý khách sạn: tổng quan về các chương trình, tính năng, mô tả, đánh giá tốt nhất

Hệ thống quản lý khách sạn sẽ giúp tổ chức hợp lý việc duy trì tài liệu của tổ chức, loại bỏ các sai sót. Mô tả về các chương trình tốt nhất và khả năng của chúng. Làm thế nào để chọn một chương trình tùy thuộc vào đặc điểm của khách sạn của bạn

Miễn nhiệm CEO theo quyết định của người sáng lập: hướng dẫn từng bước

Miễn nhiệm CEO theo quyết định của người sáng lập: hướng dẫn từng bước

Việc sa thải CEO có thể xảy ra vì nhiều lý do khác nhau, ông ấy bị sa thải theo quyết định của người sáng lập. Đồng thời, cần phải tuân theo một thủ tục luật định, nếu không, chính những người sáng lập có thể bị trừng phạt

Mục đích của quản lý là Cơ cấu, nhiệm vụ, chức năng và nguyên tắc quản lý

Mục đích của quản lý là Cơ cấu, nhiệm vụ, chức năng và nguyên tắc quản lý

Ngay cả một người ở xa quản lý cũng biết rằng mục đích của quản lý là tạo ra thu nhập. Tiền là thứ đảm bảo tiến độ. Tất nhiên, nhiều doanh nhân cố gắng minh oan cho bản thân và do đó che đậy cơn khát lợi nhuận của họ với mục đích tốt. Có phải như vậy không? Hãy tìm ra nó

Cơ cấu tổ chức của tổ chức là Định nghĩa, mô tả, đặc điểm, ưu nhược điểm

Cơ cấu tổ chức của tổ chức là Định nghĩa, mô tả, đặc điểm, ưu nhược điểm

Bài viết tiết lộ khái niệm cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp: cơ cấu tổ chức là gì, như thế nào và dưới những hình thức nào trong các doanh nghiệp hiện đại. Các sơ đồ đính kèm sẽ giúp minh họa một cách trực quan việc sử dụng các loại cơ cấu tổ chức khác nhau

Quản lý cấp trung - đây là ai? Đào tạo, Vai trò và Trách nhiệm

Quản lý cấp trung - đây là ai? Đào tạo, Vai trò và Trách nhiệm

Bài viết này thảo luận về vai trò của người quản lý cấp trung trong các doanh nghiệp hiện đại của Nga

Seleznev Kirill: tiểu sử, cuộc sống cá nhân

Seleznev Kirill: tiểu sử, cuộc sống cá nhân

Kirill Seleznev, người có tiểu sử được công chúng quan tâm vì hai lý do: liên quan đến vị trí quan chức cao và liên quan đến người cha nổi tiếng của mình, là một đại diện tiêu biểu của "tuổi trẻ vàng". Sự thăng tiến trong sự nghiệp của anh không phụ lòng các nhà báo, những người không ngừng cố gắng tìm kiếm bằng chứng thỏa hiệp với anh. Hãy nói về con đường công việc và đời tư của Kirill Seleznev

Brusilova Elena Anatolyevna: tiểu sử, sự nghiệp, cuộc sống cá nhân

Brusilova Elena Anatolyevna: tiểu sử, sự nghiệp, cuộc sống cá nhân

Một người phụ nữ xinh đẹp, một nhà quản lý hàng đầu thành công Brusilova Elena Anatolyevna đang tự tin tiến lên những nấc thang sự nghiệp. Tính cách của cô thu hút nhiều sự chú ý nhờ sự thăng tiến vượt bậc cũng như cuộc sống cá nhân được bảo vệ cẩn thận. Hãy nói về con đường sự nghiệp, nguyện vọng và nguyên tắc của cô ấy

Alexander Nesis: tiểu sử của một doanh nhân

Alexander Nesis: tiểu sử của một doanh nhân

Doanh nhân, tỷ phú Alexander Natanovich Nesis là một nhân vật khép kín và bí ẩn. Anh ấy hiếm khi nói về những chuyện cá nhân, và anh ấy cũng không bao giờ nói về chủ đề gia đình cả. Hãy nói về tiểu sử của một doanh nhân thành đạt đã phát triển như thế nào và cách anh ấy đến với khối tài sản thứ một tỷ của mình

Alexander Ivanovich Medvedev: tiểu sử, sự nghiệp

Alexander Ivanovich Medvedev: tiểu sử, sự nghiệp

Một quan chức lớn của ngành công nghiệp khí đốt, Alexander Ivanovich Medvedev, là một người rất kín tiếng. Người ta biết rất ít về cuộc đời của anh ấy; anh ấy không đề cập đến chủ đề tiểu sử cá nhân của mình trong một cuộc phỏng vấn. Nhưng công chúng luôn quan tâm đến việc biết chi tiết về đường đời của những người lỗi lạc như vậy. Hãy nói về tiểu sử và sự nghiệp của Alexander Medvedev phát triển như thế nào

Bogdanchikov Sergei Mikhailovich: tiểu sử, gia đình, sự nghiệp

Bogdanchikov Sergei Mikhailovich: tiểu sử, gia đình, sự nghiệp

Công chúng đã quen với việc nghe tên của Sergei Bogdanchikov liên quan đến các vấn đề của công ty dầu khí Rosneft. Tuy nhiên, anh ấy đã đi trước cô ấy một quãng đường dài và vẫn tiếp tục sống ngay cả khi đã rời khỏi xí nghiệp nguyên liệu. Ngày nay, các nhà báo quan tâm nhất đến Sergei Mikhailovich Bogdanchikov sau Rosneft, những gì anh ấy làm và làm thế nào anh ấy sống sót sau sự nghiệp sa sút. Hãy nói về cuộc sống của một doanh nhân đã phát triển như thế nào và tại sao tên của anh ấy được biết đến rộng rãi

Maxim Nikolaevich Yakovlev, doanh nhân người Nga: tiểu sử, con đường dẫn đến thành công

Maxim Nikolaevich Yakovlev, doanh nhân người Nga: tiểu sử, con đường dẫn đến thành công

Maxim Nikolaevich Yakovlev là một doanh nhân ở St.Petersburg, giám đốc tập đoàn Polygraphoformlenie, giám đốc văn phòng đại diện châu Âu của tập đoàn công nghệ sinh học Unhwa, đối tác của dự án trực tuyến FoodMarket, cho phép những người quan tâm đến giáo dục có được cơ hội để phát triển sự nghiệp của họ và tham gia vào sự phát triển cá nhân

Oleg Boyko - "một người lãng mạn từ kinh doanh"

Oleg Boyko - "một người lãng mạn từ kinh doanh"

Oleg Boyko, một doanh nhân, không phải là người của công chúng, nhưng đồng thời cũng khá nổi tiếng. Nhà tài phiệt, người đã di chuyển trên chiếc xe lăn điện hơn 20 năm, bản thân nó là một hiện tượng phi thường. Sở thích của anh bao gồm kinh doanh tài chính, công nghệ thông tin, công nghiệp giải trí: cờ bạc, xổ số, điện ảnh. Anh ấy làm rất nhiều việc từ thiện: anh ấy thành lập Quỹ Parasport, là một trong những nhà tài trợ cho Thế vận hội Paralympic

Konov Dmitry: tiểu sử

Konov Dmitry: tiểu sử

Konov Dmitry là một trong những doanh nhân thành đạt và xuất sắc nhất của Liên bang Nga. Cũng được tạp chí Forbes đưa vào danh sách là một trong những người giàu nhất trong giới doanh nhân ở Nga

Karmazinov Felix Vladimirovich: người đứng đầu cao quý của SUE "Vodokanal"

Karmazinov Felix Vladimirovich: người đứng đầu cao quý của SUE "Vodokanal"

Felix Karmazinov là Tổng giám đốc Vodokanal của St.Petersburg, Ứng viên Khoa học Kỹ thuật và thành viên của Học viện Kỹ thuật

GIP là kỹ sư trưởng của dự án. Mô tả công việc

GIP là kỹ sư trưởng của dự án. Mô tả công việc

GUI là tác nhân chính trong toàn bộ dự án, với các chức năng và trách nhiệm rộng rãi. Vị trí này ngụ ý mức độ trách nhiệm cao, kỹ năng tổ chức

Boris Valerievich Grumbkov

Boris Valerievich Grumbkov

Anh ấy tin rằng một luật sư thực sự cần phải “có tâm”, hiểu từng vụ việc một cách tỉ mỉ và thấu đáo, không khuất phục trước ảnh hưởng của xã hội, ý kiến của người khác và những lời đồn đại lan truyền trên các phương tiện truyền thông và Internet. Bạn thậm chí có thể tiến hành cuộc điều tra của riêng mình để có được sự thật đã được xác nhận, bởi vì chỉ những bằng chứng đó mới được tòa xem xét

Giám đốc điều hành: mô tả công việc

Giám đốc điều hành: mô tả công việc

Trong hầu hết các trường hợp, Giám đốc điều hành có quyền tham dự các cuộc họp của hội đồng quản trị, điều này cho phép anh ta có cơ hội đại diện cho lợi ích của công ty khi giao dịch với các đối tác và nhà đầu tư. Ông cũng được giao nhiệm vụ ký kết tất cả các tài liệu liên quan đến hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Chức năng chính của giám đốc điều hành là kiểm soát việc sản xuất sản phẩm, cũng như đảm bảo việc hoàn thành đúng hạn mọi nghĩa vụ theo hợp đồng mà công ty đã ký kết

Igor Ashurbeyli - doanh nhân và công nghiệp quốc phòng vĩ đại của Nga

Igor Ashurbeyli - doanh nhân và công nghiệp quốc phòng vĩ đại của Nga

Một khi Igor Ashurbeyli trả lời câu hỏi, đâu là cơ sở cho danh tiếng hoàn hảo của anh ấy trong kinh doanh. Thứ nhất, một người không nên hứa bất cứ điều gì thừa, và thứ hai, một người phải luôn thực hiện những gì mình đã hứa. Ashurbeyli tuân thủ nghiêm ngặt những nguyên tắc này cả trong cuộc sống nghề nghiệp và cuộc sống cá nhân

Bản chất của thuật ngữ "cấp trên trực tiếp" và "cấp trên trực tiếp", sự khác biệt giữa chúng; Quản lý hiệu suất. Điều gì nên là người lãnh đạo

Bản chất của thuật ngữ "cấp trên trực tiếp" và "cấp trên trực tiếp", sự khác biệt giữa chúng; Quản lý hiệu suất. Điều gì nên là người lãnh đạo

Nếu chúng ta so sánh khái niệm giám sát trực tiếp và giám sát trực tiếp, sự khác biệt là chỉ có một giám sát trực tiếp, nhưng có thể có nhiều giám sát trực tiếp, tức là đây là giám sát gần nhất theo vị trí từ cấp dưới trở lên. trên nấc thang sự nghiệp

Cải thiện là gì? Tính năng và hướng ứng dụng

Cải thiện là gì? Tính năng và hướng ứng dụng

Cải thiện là quá trình cải thiện một cái gì đó, có nhiều giai đoạn. Tính chất chu kỳ của quá trình cải tiến dẫn đến cải tiến liên tục, bởi vì không có giới hạn cho sự hoàn hảo

Lukoil quản lý là một đội ngũ quản lý hiệu quả

Lukoil quản lý là một đội ngũ quản lý hiệu quả

Lukoil quản lý là một đội ngũ quản lý cấp cao hiệu quả. Các lĩnh vực ưu tiên trong chính sách doanh nghiệp của ban lãnh đạo công ty cổ phần đại chúng "Lukoil" là các nguyên tắc tăng khả năng cạnh tranh của công ty, chi tiêu hiệu quả các quỹ và tăng trưởng vốn hóa

Khamzat Khasbulatov: tiểu sử, ảnh, quốc tịch

Khamzat Khasbulatov: tiểu sử, ảnh, quốc tịch

Nhà hàng thương hiệu McDonald's đầu tiên ở Nga được thành lập vào năm 1990 dưới thời Liên Xô. Người quản lý hàng đầu đầu tiên của anh ấy là Khamzat Khasbulatov. Anh ấy đã chọn một địa điểm rất thuận tiện cho nhà hàng - Quảng trường Pushkin. Ban đầu, để được vào một quán ăn, người ta phải xếp hàng dài hàng tiếng đồng hồ. Hơn 30.000 khách hàng đã ghé thăm nó chỉ trong ngày đầu tiên hoạt động

Tự tài trợ - đó là gì?

Tự tài trợ - đó là gì?

Tự tài trợ - đó là gì? Thực chất của quá trình này là gì? Nó được thực hiện như thế nào? Cơ sở để thực hiện nó là gì? Tự tài trợ có vai trò hữu ích gì đối với sự phát triển của doanh nghiệp? Nó quan trọng như thế nào đối với hoạt động ổn định của nó?

Valery Goncharov - quản lý hàng đầu bị thất sủng của FGC UES

Valery Goncharov - quản lý hàng đầu bị thất sủng của FGC UES

Valery Goncharov là một nhà quản lý hàng đầu người Nga với thành tích ấn tượng. Đối với các hoạt động chuyên môn của mình, ông đã giữ các vị trí lãnh đạo cao trong các cơ cấu kinh doanh và chính phủ

Birzhin Andrei Alexandrovich: tiểu sử, đời tư, hoạt động nghề nghiệp

Birzhin Andrei Alexandrovich: tiểu sử, đời tư, hoạt động nghề nghiệp

Birzhin Andrey Alexandrovich là một doanh nhân tài năng. Ông là người sáng lập Glorax Group. Trong quá trình hoạt động của mình, anh ấy đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong việc thực hiện các dự án khác nhau. Mặc dù bản thân doanh nhân tin rằng đây là thành công của toàn bộ đội ngũ chuyên gia của mình

Phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro để kiểm soát và giám sát các hoạt động

Phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro để kiểm soát và giám sát các hoạt động

Phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro để kiểm soát và giám sát các hoạt động sẽ xác định tất cả các mối đe dọa có thể xảy ra và giảm khả năng thực hiện chúng, cũng như thiệt hại có thể xảy ra

Rủi ro về danh tiếng. Hình ảnh và danh tiếng của công ty

Rủi ro về danh tiếng. Hình ảnh và danh tiếng của công ty

Một bài báo mô tả rủi ro danh tiếng là gì và chúng là gì. Hình ảnh và danh tiếng của công ty

Làm thế nào để kinh doanh buôn bán nhanh chóng và sinh lời? Làm thế nào để bán một doanh nghiệp đúng cách?

Làm thế nào để kinh doanh buôn bán nhanh chóng và sinh lời? Làm thế nào để bán một doanh nghiệp đúng cách?

Làm thế nào để kinh doanh buôn bán nhanh chóng và sinh lời? Làm thế nào để bán một doanh nghiệp đúng cách? Mẹo và thủ thuật dành cho doanh nhân

Tiến hành một cuộc họp giao ban sẽ cho phép một doanh nhân nhanh chóng phản ứng với các tình huống thay đổi

Tiến hành một cuộc họp giao ban sẽ cho phép một doanh nhân nhanh chóng phản ứng với các tình huống thay đổi

Nếu cần thông báo ngắn gọn cho công chúng về những điểm mới của công ty, một sự kiện đã diễn ra, để phản hồi nhanh chóng về một sự kiện vừa diễn ra, một cuộc họp giao ban được tổ chức cho các đại diện truyền thông. Nhiệm vụ: trình bày ngắn gọn nhưng súc tích các thông tin đã chuẩn bị, “không bỏ sót” câu trả lời chớp nhoáng của các nhà báo và tổng hợp tất cả trong 20-30 phút

Giám đốc Thương mại là Giám đốc Thương mại. Chức vụ "Giám đốc Thương mại"

Giám đốc Thương mại là Giám đốc Thương mại. Chức vụ "Giám đốc Thương mại"

Bất kỳ công ty hiện đại nào cũng đều dựa trên các tính toán và dự báo tài chính. Nếu doanh nghiệp có quy mô khá lớn và không ngừng phát triển thì một giám đốc không còn đủ khả năng đảm đương toàn bộ trách nhiệm quản lý công ty. Vì vậy, đây là vị trí khá có nhu cầu trong giới kinh doanh. Giám đốc thương mại là người phụ trách lĩnh vực tài chính của công ty

Sotkon LLC: đánh giá của nhân viên về nhà tuyển dụng

Sotkon LLC: đánh giá của nhân viên về nhà tuyển dụng

Bí mật của Sotcon là gì? Rốt cuộc, lịch làm việc ở đây là 24/7, và thậm chí các giám đốc còn làm việc trong kỳ nghỉ. Tuy nhiên, nhiều nhân viên đã làm việc tại đây hơn 15 năm - công ty được thành lập vào năm 1994. Và phản hồi cho các vị trí tuyển dụng đến mức các nhân viên nhân sự chỉ đơn giản là không có thời gian để trả lời tất cả mọi người

CEO: nhiệm vụ và yêu cầu

CEO: nhiệm vụ và yêu cầu

Những ai đang tìm việc, đã hơn một lần bắt gặp quảng cáo với mức lương ngất ngưởng và cụm từ khóa "Cần có CEO". Nhiệm vụ của nhân vật chính này trong bất kỳ công ty nào có vẻ đơn giản đối với nhiều người. Nhưng nó không hoàn toàn đúng

Hoạt động hậu cần: khái niệm, tính năng, loại hình

Hoạt động hậu cần: khái niệm, tính năng, loại hình

Bài báo thảo luận về các hoạt động hậu cần và các chức năng mà chúng được thiết kế để thực hiện trong điều kiện sản xuất hiện đại

Hoạt động đổi mới: loại hình, hướng đi, phát triển và tài chính

Hoạt động đổi mới: loại hình, hướng đi, phát triển và tài chính

Bài viết này nói về một yếu tố quan trọng như sự đổi mới. Các loại, hình thức tài trợ và xu hướng phát triển chính của nó được mô tả

Quản lý đổi mới: thực chất, tổ chức, phát triển, phương pháp, mục tiêu và mục tiêu

Quản lý đổi mới: thực chất, tổ chức, phát triển, phương pháp, mục tiêu và mục tiêu

Kể từ khi khái niệm quản lý và các trường phái lý thuyết trong kinh doanh ra đời, người ta đã nhận thấy xu hướng sau: bất kỳ doanh nhân thành đạt nào cũng đạt được thành công bằng cách tung ra một sản phẩm mà chưa ai cung cấp trước anh ta. Nó là một sản phẩm đặc biệt và độc đáo, giải quyết các vấn đề của con người và cung cấp lý do để thi đua. Các hoạt động giới thiệu sản phẩm mới được gọi là "quản lý đổi mới"

Tại sao lại sử dụng phương pháp tiếp cận riêng lẻ cho từng khách hàng?

Tại sao lại sử dụng phương pháp tiếp cận riêng lẻ cho từng khách hàng?

Chìa khóa để tăng cơ sở khách hàng là cách tiếp cận riêng với từng khách hàng. Tầm quan trọng của việc sử dụng nó trong dịch vụ hiện đại đơn giản là không thể phủ nhận

Quản lý chiến lược: các loại mục tiêu

Quản lý chiến lược: các loại mục tiêu

Doanh nghiệp nào cũng đặt ra cho mình những mục tiêu nhất định. Bạn có thể tìm hiểu cách diễn giải khái niệm mục tiêu, các loại mục tiêu là gì và cách phân loại chúng, từ bài viết

Con đường cuộc đời của Bu Anderson

Con đường cuộc đời của Bu Anderson

Trong bài viết này, bạn sẽ tìm thấy thông tin về giáo dục, học tập, dịch vụ - về tiểu sử của Boo Anderson. Nó cũng mô tả một sự việc kỳ lạ đã xảy ra với anh ta trong quá trình kiểm tra một trong những phân xưởng của nhà máy Volga. Bài báo có danh sách các giải thưởng và danh hiệu được trao cho người này

Lãnh đạo của doanh nghiệp là ai? Các nhà lãnh đạo là

Lãnh đạo của doanh nghiệp là ai? Các nhà lãnh đạo là

Nhà quản lý là một hạng nhân viên đặc biệt của doanh nghiệp. Bài báo đưa ra câu trả lời chi tiết cho câu hỏi được đặt ra trong tiêu đề, xác định ý nghĩa của thuật ngữ "nhà quản lý", trách nhiệm công việc của họ và các chi tiết cụ thể của việc ký kết hợp đồng lao động với họ

Thư thương mại bằng tiếng Anh: soạn thảo mẫu, các cụm từ điển hình

Thư thương mại bằng tiếng Anh: soạn thảo mẫu, các cụm từ điển hình

Thư công việc là một văn bản chính thức ngắn với cấu trúc nhất định và định dạng cụ thể. Khả năng viết nó có thể hữu ích trong các trường hợp khác nhau. Từ nộp đơn xin việc đến viết thư cảm ơn hay gửi lời xin lỗi

Frederick Taylor. Người sáng lập tổ chức khoa học về lao động và quản lý

Frederick Taylor. Người sáng lập tổ chức khoa học về lao động và quản lý

Mục tiêu chính của bất kỳ tổ chức thương mại nào là tăng lợi nhuận của chính tổ chức đó. Và đối với điều này, nó là cần thiết để nâng cao năng suất của mỗi cá nhân công nhân. Frederick Taylor đã đưa ra một hệ thống quản lý khoa học cho phép bạn tăng năng suất của nhân viên lên gần 4 lần

Đối tượng điều khiển, đối tượng điều khiển - các khái niệm bổ sung

Đối tượng điều khiển, đối tượng điều khiển - các khái niệm bổ sung

Trong quản lý có hai khái niệm như đối tượng quản lý, chủ thể quản lý. Mỗi tổ chức được đại diện bởi một liên kết của hai hệ thống con. Một trong số họ đang dẫn đầu, và cái còn lại bị kiểm soát. Nhưng trong cả hai trường hợp, chúng đại diện cho mối quan hệ giữa con người với nhau

Sự thành lập - nó là gì? Ý nghĩa và đại diện

Sự thành lập - nó là gì? Ý nghĩa và đại diện

Có một từ "thành lập" quý tộc và tư sản nghiêm ngặt như vậy. Điều đó có nghĩa là gì? Mặc dù ngày nay nó không thường được sử dụng trong lời nói, nhưng chúng ta hãy cùng tìm hiểu nhé

Kỹ thuật Đàm phán: Giao tiếp Cổ điển và Hiện đại, Cách Tăng Hiệu quả, Mẹo và Thủ thuật

Kỹ thuật Đàm phán: Giao tiếp Cổ điển và Hiện đại, Cách Tăng Hiệu quả, Mẹo và Thủ thuật

Đàm phán kinh doanh là một loại hình giao tiếp kinh doanh, mục đích của nó là tìm ra giải pháp cho các vấn đề mà tất cả các bên đều có thể chấp nhận được. Mục đích của đàm phán thường là đạt được thỏa thuận về sự tham gia của các bên vào các hoạt động, kết quả của việc đó sẽ được sử dụng cho lợi ích chung, lợi nhuận nhận được từ các hoạt động chung

Dịu dàng - nó là gì? Ý nghĩa của từ và cách nó được ứng dụng trong thực tế

Dịu dàng - nó là gì? Ý nghĩa của từ và cách nó được ứng dụng trong thực tế

Ngày nay, hầu hết tất cả các sản phẩm trên thị trường đều được mua trên cơ sở đấu thầu. Thực tế, đấu thầu là một cuộc cạnh tranh, dựa trên kết quả mà công ty Khách hàng lựa chọn Nhà cung cấp hoặc Nhà thầu sẵn sàng đưa ra các điều kiện hợp tác thuận lợi nhất: giá thấp, giải pháp ban đầu hoặc tính chuyên nghiệp vượt trội

Quản lý vận hành - nó là gì?

Quản lý vận hành - nó là gì?

Nhiều kiến thức trước đây chỉ được yêu cầu bởi các bác sĩ chuyên khoa hẹp giờ đây đã trở nên cần thiết trong cuộc sống hàng ngày. Chúng ta có thể nói gì về nhân viên của các chuyên ngành liên quan! Và các yếu tố của quản lý có thể hữu ích cho bất kỳ ai. Nhưng trong thực tế, người ta không thể làm mà không có những điều cơ bản của lý thuyết. Vậy quản lý vận hành là gì, nói một cách đơn giản?

Đòn bẩy hoạt động và tài chính. Mức độ, hiệu ứng, định giá, tỷ lệ, công thức đòn bẩy hoạt động

Đòn bẩy hoạt động và tài chính. Mức độ, hiệu ứng, định giá, tỷ lệ, công thức đòn bẩy hoạt động

Trong tài liệu kinh tế, khái niệm như “đòn bẩy” (hoạt động và tài chính) khá phổ biến

Hình thức giao tiếp trong kinh doanh. Ngôn ngữ của giao tiếp kinh doanh. Tiêu chuẩn giao tiếp kinh doanh

Hình thức giao tiếp trong kinh doanh. Ngôn ngữ của giao tiếp kinh doanh. Tiêu chuẩn giao tiếp kinh doanh

Hình thức giao tiếp trong kinh doanh khá đa dạng trong đời sống xã hội hiện đại. Cả các chủ thể kinh tế thuộc một số hình thức sở hữu và công dân bình thường tham gia vào các quan hệ kinh doanh và thương mại

Quản lý cửa hàng: nhiệm vụ, mô tả công việc, chức năng, trách nhiệm

Quản lý cửa hàng: nhiệm vụ, mô tả công việc, chức năng, trách nhiệm

Nhân vật quan trọng trong hoạt động của bất kỳ cửa hàng bán lẻ hoặc bán buôn nào là người quản lý cửa hàng. Nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn và quyền của người giữ chức vụ này được thể hiện cẩn thận trong bản mô tả công việc của người đó, cũng như trong một số văn bản pháp luật điều chỉnh của pháp luật hiện hành

Phân loại các phương pháp quản lý là chìa khóa cho bầu không khí lành mạnh trong đội

Phân loại các phương pháp quản lý là chìa khóa cho bầu không khí lành mạnh trong đội

Để nhóm hoạt động tốt, bạn cần quản lý nó một cách hợp lý. Và hệ thống điều khiển đã dựa trên các phương pháp đặc biệt. Phương pháp quản lý được hiểu là những cách thức tác động đến nhóm để họ phối hợp bình thường trong quá trình làm việc. Một nhóm làm việc nhanh chóng và hài hòa sẽ đạt được mục tiêu của tổ chức nhanh hơn, điều này dẫn đến tăng lợi nhuận của doanh nghiệp

Cách thuyết trình tại nhà: mẹo hữu ích

Cách thuyết trình tại nhà: mẹo hữu ích

Bây giờ bạn có thể nghe thấy từ "trình bày" ở mọi ngóc ngách. Mọi người đều trình bày: luận văn, dự án, đề xuất cải thiện điều gì đó, bố cục quảng cáo,… Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách thuyết trình như thế nào là tốt nhất và liệu có thể tự thực hiện được hay không. Thêm về điều này trong bài báo

Cách tiếp cận hệ thống để quản lý. Ưu điểm và nhược điểm

Cách tiếp cận hệ thống để quản lý. Ưu điểm và nhược điểm

Hiện nay ngày càng có nhiều doanh nhân nhận ra giá trị của một ngành khoa học như quản lý. Điều này bao gồm nhiều hướng khác nhau về các chủ đề đáng kinh ngạc nhất. Đó là một cách tiếp cận quản lý có hệ thống cho phép bạn tối ưu hóa tất cả các khâu của công việc tại doanh nghiệp, do đó chắc chắn sẽ dẫn đến việc giảm chi phí. Nó xem công ty của bạn như một cơ quan duy nhất, được tạo thành từ nhiều mảnh và yếu tố riêng biệt, tập trung vào sự kết nối giữa chúng

Alexander Misharin - Phó chủ tịch thứ nhất của Đường sắt Nga. Tiểu sử, cuộc sống cá nhân

Alexander Misharin - Phó chủ tịch thứ nhất của Đường sắt Nga. Tiểu sử, cuộc sống cá nhân

Misharin Alexander Sergeevich - một công nhân đường sắt cha truyền con nối, chính khách, quản lý hàng đầu, đã chứng minh bằng cuộc đời mình rằng một người, nếu muốn, có thể đạt được rất nhiều

Loại cuộc họp: nghi thức, cấu trúc và nội dung

Loại cuộc họp: nghi thức, cấu trúc và nội dung

Có những loại hình dịch vụ và cuộc họp sản xuất nào? Làm thế nào để thực hiện chúng một cách chính xác và sự khác biệt chính của chúng là gì? Tại sao chúng ta cần biên bản cuộc họp, ai lưu giữ và điều gì được phản ánh trong đó? Bạn có thể tìm hiểu tất cả những điều này bằng cách đọc bài viết này

Phó TGĐ: nhiệm vụ, mô tả công việc

Phó TGĐ: nhiệm vụ, mô tả công việc

Phó Giám đốc điều hành đóng một trong những vai trò hàng đầu trong tổ chức. Bản mô tả công việc của cấp phó là văn bản pháp lý chính xác định phạm vi nhiệm vụ và quyền hạn của cấp phó

Mẫu thư hợp tác. Mẫu thư đề xuất hợp tác

Mẫu thư hợp tác. Mẫu thư đề xuất hợp tác

Số phận của giao dịch thường phụ thuộc vào kết quả xem xét đề xuất hợp tác. Mẫu thư hợp tác sẽ giúp bạn thực hiện hiệu quả

Cơ sở, phong cách và cấu trúc đàm phán

Cơ sở, phong cách và cấu trúc đàm phán

Bài viết sẽ xem xét chi tiết cấu trúc của các cuộc đàm phán kinh doanh, cũng như mô tả các giai đoạn và chức năng của chúng. Ngoài ra, các phong cách đàm phán và các sắc thái của giao tiếp kinh doanh sẽ được phân loại

Các chiến lược đàm phán. Chuẩn bị cho các cuộc đàm phán

Các chiến lược đàm phán. Chuẩn bị cho các cuộc đàm phán

Chiến lược đàm phán là gì? Chọn cái nào trong một tình huống nhất định? Đặc điểm của các chiến lược chính: cùng mất, hợp tác, thỏa hiệp, thích ứng, trốn tránh, cạnh tranh, "cùng thắng"

Quy tắc đàm phán: nguyên tắc cơ bản, kỹ thuật, kỹ thuật

Quy tắc đàm phán: nguyên tắc cơ bản, kỹ thuật, kỹ thuật

Bài viết này sẽ nói về đạo đức giao tiếp trong kinh doanh và các quy tắc trong đàm phán. Các giai đoạn chính của cuộc đàm phán, các kiểu hành vi của mọi người và một số nguyên tắc tương tác với họ sẽ được mô tả. Các quy tắc đàm phán về các phương tiện kỹ thuật của thông tin liên lạc cũng sẽ được trình bày

Một cuộc trò chuyện bí mật là Các tính năng của việc tổ chức một cuộc trò chuyện bí mật

Một cuộc trò chuyện bí mật là Các tính năng của việc tổ chức một cuộc trò chuyện bí mật

Một bài báo về giao tiếp là gì. Các kiểu giao tiếp và cử chỉ, tư thế mà bạn có thể đoán được ý định của người đối thoại. Về làm việc chăm chỉ - xây dựng niềm tin

Thư kinh: viết ví dụ. Ví dụ về một bức thư thương mại bằng tiếng Anh

Thư kinh: viết ví dụ. Ví dụ về một bức thư thương mại bằng tiếng Anh

Thư kinh doanh, phép xã giao bằng các ngôn ngữ khác nhau, lịch sử kinh doanh và thư từ. Tầm quan trọng của việc viết các chữ cái một cách chính xác

Cách viết kịch bản cuộc gọi lạnh. Script ("cuộc gọi lạnh"): ví dụ

Cách viết kịch bản cuộc gọi lạnh. Script ("cuộc gọi lạnh"): ví dụ

Gọi lạnh thường được sử dụng trong bán hàng. Với sự giúp đỡ của họ, bạn có thể bán một sản phẩm, dịch vụ một cách hiệu quả, hẹn một cuộc thảo luận tiếp theo về các điều khoản của giao dịch

Bán hàng "lạnh" - đó là gì? Phương thức và công nghệ bán hàng “nguội”

Bán hàng "lạnh" - đó là gì? Phương thức và công nghệ bán hàng “nguội”

Đối với bất kỳ công ty nào, vấn đề tìm kiếm khách hàng mới luôn liên quan, gắn liền với công việc tại thị trường “lạnh giá”. Bán hàng lạnh khác với bán hàng ấm như thế nào? Làm thế nào để biến một người lạ hoài nghi trở thành khách hàng "nóng tính"? Bài viết chứa các khuyến nghị và công nghệ bán hàng "lạnh"

Quản trị là việc thực hiện quyền kiểm soát. Sự khác biệt giữa quản trị và quản lý

Quản trị là việc thực hiện quyền kiểm soát. Sự khác biệt giữa quản trị và quản lý

Quản trị giúp kiểm soát các hoạt động của nhân viên bình thường bởi một người được chỉ định đặc biệt. Không công ty nào có thể làm được nếu không có tổ chức các hoạt động ở cấp độ này

Richard Branson: tiểu sử và những câu nói hay nhất của một doanh nhân

Richard Branson: tiểu sử và những câu nói hay nhất của một doanh nhân

Richard Branson, người có câu trích dẫn mà bạn có thể đọc dưới đây, sinh năm 1950 tại nam London, trong một gia đình quý tộc. Mẹ của cậu bé, Yvette Flint, là một người phụ nữ sáng sủa và mạnh mẽ, ngay cả trước khi kết hôn, cô đã trở thành một tiếp viên hàng không mà không cần học hành gì

Phương pháp ra quyết định của người quản lý và đặc điểm của chúng

Phương pháp ra quyết định của người quản lý và đặc điểm của chúng

Quyết định quản lý là sự lựa chọn một trong những giải pháp thay thế khả thi. Sự lựa chọn được đưa ra trên cơ sở phân tích các nguyên nhân của tình huống cần giải quyết. Đưa ra các quyết định của người quản lý và chịu trách nhiệm về chúng là chức năng quan trọng nhất của quản lý. Các phương pháp xây dựng và ra quyết định của người quản lý rất đa dạng và không tương đồng với nhau. Nhiệm vụ của người quản lý là lựa chọn phương pháp thích hợp và áp dụng nó một cách chính xác

Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng: cơ sở và mục đích

Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng: cơ sở và mục đích

Việc doanh nghiệp hoặc tổ chức có được chứng chỉ xác nhận việc tuân thủ các quy trình kinh doanh theo quy định ISO 9001 hiện hành là sự công nhận tính chuyên nghiệp của ban lãnh đạo, trình độ trang thiết bị kỹ thuật cao, tuân thủ pháp luật trong lĩnh vực an toàn và môi trường sự bảo vệ

Giám sát - anh ta là ai, anh ta đến từ đâu và tại sao anh ta cần

Giám sát - anh ta là ai, anh ta đến từ đâu và tại sao anh ta cần

Giám sát. Đây là ai, điều đó trở nên rõ ràng ngay lập tức, vì từ ngữ của tiếng Nga là mới, không bình thường và là sự vay mượn từ một từ vựng nước ngoài. Ý nghĩa của việc nhập khẩu các từ ngoại lai như vậy trở nên rõ ràng ngay sau khi người ta thành công trong việc hiểu những gì ẩn sau một khái niệm bất thường và đáng kính như vậy. Nội dung có hấp dẫn như tiêu đề không? Câu trả lời có thể được tìm thấy thêm

Mô tả công việc của trưởng phòng VET. Trưởng phòng VET: nhiệm vụ, hướng dẫn

Mô tả công việc của trưởng phòng VET. Trưởng phòng VET: nhiệm vụ, hướng dẫn

Việc xây dựng bất kỳ cơ sở nào, đặc biệt là cơ sở lớn, là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự tổ chức và chuẩn bị ở tất cả các giai đoạn. Hồ sơ dự án, nguyên vật liệu, nguồn lao động và năng lượng phải được sử dụng với số lượng phù hợp ở các thời kỳ phù hợp với tiến độ thi công

Giám đốc "Gazprom" bảo vệ phúc lợi quốc gia

Giám đốc "Gazprom" bảo vệ phúc lợi quốc gia

Gazprom là một trong những doanh nghiệp công nghiệp lớn nhất trong nước. Công ty hoạt động cả trong tiểu bang và nước ngoài. Giám đốc của "Gazprom" - một nhân vật có ảnh hưởng trong chính trường Nga

Akimov Andrei Igorevich - quản lý hàng đầu của Gazprombank

Akimov Andrei Igorevich - quản lý hàng đầu của Gazprombank

Akimov Andrey Igorevich là một chủ ngân hàng, nhà tài chính, giám đốc cấp cao của Gazprombank, ngân hàng công nghiệp khí đốt lớn nhất của Nga. Năm 2013, ông được xếp hạng thứ tư trong bảng xếp hạng 25 nhà quản lý hàng đầu được trả lương cao nhất ở Nga theo Forbes. Năm 2012, tổng thù lao của các nhà quản lý chủ chốt của Gazprom, theo Forbes, lên tới 84 triệu USD

Ban giám đốc - đó là gì? Chức năng và nhiệm vụ của hội đồng quản trị

Ban giám đốc - đó là gì? Chức năng và nhiệm vụ của hội đồng quản trị

Phù hợp với các yêu cầu của pháp luật hoặc trên cơ sở các tiêu chuẩn đã được thiết lập của địa phương, một hội đồng quản trị có thể được thành lập tại doanh nghiệp. Các chức năng chính của nó là gì? Các yêu cầu cho việc thành lập nó là gì?

Zakhar Smushkin khởi công xây dựng "Thành phố Thông minh" gần St.Petersburg

Zakhar Smushkin khởi công xây dựng "Thành phố Thông minh" gần St.Petersburg

Zakhar Davidovich Smushkin, người đứng đầu công ty xây dựng Start Development, đã khởi động giai đoạn đầu tiên của dự án thành phố vệ tinh thông minh Yuzhny tại quận Pushkinsky của vùng Leningrad. Dự án so sánh thuận lợi với nhiều dự án khác trong khái niệm của nó: thành phố sẽ thấp tầng, không gian của nó sẽ được hòa nhập thoải mái với môi trường và nhà ở được thiết kế cho tầng lớp trung lưu với chi phí tiết kiệm. Một phần điện năng sẽ được tạo ra bằng năng lượng mặt trời. bảng điều khiển và xe buýt điện sẽ trở thành phương tiện giao thông đô thị

Tiểu sử của Leonid Arnoldovich Fedun

Tiểu sử của Leonid Arnoldovich Fedun

Tên của Leonid Arnoldovich Fedun đã gắn liền với FC Spartak từ lâu. Trong hơn 13 năm, người đàn ông này đã là chủ sở hữu của câu lạc bộ. Anh ấy đã làm rất nhiều cho sự phát triển của Spartak, đó là lý do tại sao anh ấy trở nên đặc biệt được biết đến rộng rãi. Tuy nhiên, ngoài các hoạt động bóng đá, ông còn là phó chủ tịch của công ty dầu khí Lukoil trong hơn 20 năm

Berezkin Grigory Viktorovich: tiểu sử, gia đình, sự thật thú vị

Berezkin Grigory Viktorovich: tiểu sử, gia đình, sự thật thú vị

Tính cách của doanh nhân lớn này ít được biết đến trong môi trường công cộng, mặc dù điều kiện tài chính của ông ta ước tính hàng trăm triệu đô la. Anh ta là ai? Berezkin Grigory Viktorovich. "Forbes" trong bảng xếp hạng những doanh nhân giàu nhất nước Nga vào năm trước đó đã xác định ông ở vị trí thứ 146

Andrey Nikitin: ảnh, tiểu sử của Andrei Sergeevich Nikitin

Andrey Nikitin: ảnh, tiểu sử của Andrei Sergeevich Nikitin

Andrey Nikitin là Tổng Giám đốc Cơ quan Sáng kiến Chiến lược và Công ty Quản lý Ruscomposite LLC. Đây là một chính trị gia nổi tiếng. Đã làm việc ở nhiều vị trí quản lý tại Steklonit

Stanislav Malkov - nhà quản lý lỗi lạc

Stanislav Malkov - nhà quản lý lỗi lạc

Stanislav Malkov là một nhà hậu cần nổi tiếng với nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý và tổ chức chuỗi hậu cần cho vận tải quốc tế

Konosuke Matsushita: tiểu sử ngắn và câu chuyện thành công

Konosuke Matsushita: tiểu sử ngắn và câu chuyện thành công

Thật hiếm khi tìm thấy chính quyền vô điều kiện trong việc quản lý, nhưng có một người, không ngoại lệ, chỉ gây ra sự ngưỡng mộ và tôn trọng cho mọi người - đó là Konosuke Matsushita. Những "nguyên tắc thành công" do doanh nhân Nhật Bản này đưa ra vẫn là điều cơ bản đối với các doanh nhân trên toàn thế giới ngày nay. Anh ấy đã sống một cuộc đời tuyệt vời với công việc không mệt mỏi, những chiến thắng và thất bại, cùng niềm lạc quan và niềm tin bất tận vào con người. Hãy nói về cách một cậu bé xuất thân từ một gia đình nghèo khó trở thành người sáng lập

Ruchyev Alexander Valerievich: tiểu sử và hoạt động của chủ tịch công ty Morton

Ruchyev Alexander Valerievich: tiểu sử và hoạt động của chủ tịch công ty Morton

Ruchyev Alexander Valeryevich được biết đến rộng rãi trong giới kinh doanh của Nga, người có hoạt động liên quan đến xây dựng. Ông là một trong những người sáng lập và là chủ tịch của nhóm công ty Morton, một trong 500 công ty lớn nhất trong nước

Victor Rashnikov, tỷ phú người Nga: tiểu sử, gia đình, tài sản

Victor Rashnikov, tỷ phú người Nga: tiểu sử, gia đình, tài sản

Viktor Rashnikov là một người thú vị về mọi mặt, người đáng được quan tâm sát sao từ phía chúng tôi. Chúng tôi sẽ nói về nó trong bài viết này

Hệ thống quản lý hàng tồn kho tại doanh nghiệp

Hệ thống quản lý hàng tồn kho tại doanh nghiệp

Làm cách nào tôi có thể quản lý các kho hiện có của công ty với sự trợ giúp của tự động hóa? Hệ thống quản lý hàng tồn kho giúp thực hiện điều này

Cơ quan điều hành duy nhất của pháp nhân: chức năng và quyền hạn

Cơ quan điều hành duy nhất của pháp nhân: chức năng và quyền hạn

Bất kỳ pháp nhân nào cũng phải có cơ quan điều hành riêng. Nó có thể là một chủ thể hoặc một nhóm công dân. Năng lực của ban lãnh đạo bao gồm các hoạt động điều hành, kiểm soát và tổ chức công việc của công ty

Hiệu quả quản lý, tiêu chí hiệu quả quản lý doanh nghiệp

Hiệu quả quản lý, tiêu chí hiệu quả quản lý doanh nghiệp

Nhiệm vụ chính của bất kỳ nhà quản lý nào là quản lý hiệu quả. Tiêu chí hiệu quả công việc cho phép bạn đánh giá chi tiết chất lượng công việc của người quản lý để có những điều chỉnh phù hợp. Công việc đánh giá cần được tiến hành thường xuyên nhằm xác định những điểm mạnh, điểm yếu, từ đó có những điều chỉnh kịp thời

Phong cách quản lý của người lãnh đạo: độc đoán, dân chủ, tự do-vô chính phủ, không nhất quán, tình huống

Phong cách quản lý của người lãnh đạo: độc đoán, dân chủ, tự do-vô chính phủ, không nhất quán, tình huống

Làm thế nào để tìm cách tiếp cận nhà lãnh đạo và học cách xây dựng mối quan hệ với anh ta? Đầu tiên bạn cần tìm hiểu xem anh ta thuộc kiểu người lãnh đạo nào. Đọc về các kiểu nhà lãnh đạo trong bài viết này

Kirill Shamalov là một doanh nhân tỷ phú trẻ tuổi

Kirill Shamalov là một doanh nhân tỷ phú trẻ tuổi

Tên của Kirill Shamalov hiện khá thường xuyên vụt sáng trên các phương tiện truyền thông. Lý do cho điều này là sự thành công đáng kinh ngạc của anh ấy trong kinh doanh. Bài báo cho biết Kirill Shamalov đã làm cách nào để đạt được chiều cao như vậy khi còn trẻ và nhanh chóng như vậy

Phong cách lãnh đạo tự do là gì? Phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tự do

Phong cách lãnh đạo tự do là gì? Phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tự do

Lãnh đạo là một trường hợp đặc biệt của quản lý, một tập hợp các quy trình của mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới, giữa giáo viên và học sinh. Nhiệm vụ chính là khuyến khích nhân viên (trẻ em) hành động, tác động đến ý thức tập thể và cá nhân

Người cầu toàn sắt Olga Pleshakova

Người cầu toàn sắt Olga Pleshakova

Lịch sử 25 năm của Transaero Airlines đã kết thúc, nhưng bài viết này không nói về lĩnh vực kinh doanh hàng không mà là về bộ mặt của công ty, người lãnh đạo chính của hãng - Olga Pleshakova, một nữ anh hùng nổi tiếng trên mạng xã hội, một phụ nữ. từ Twitter

Nhiệm vụ của giám đốc cửa hàng, mô tả công việc, chức năng

Nhiệm vụ của giám đốc cửa hàng, mô tả công việc, chức năng

Giám đốc cửa hàng là người lãnh đạo có nhiệm vụ bao gồm các vấn đề về hành chính, kinh tế và tài chính. Anh ta phải là người năng động và có mục đích, có tố chất lãnh đạo và toàn bộ các kỹ năng cần được cải thiện liên tục

Leonid Melamed: tiểu sử, ảnh, vụ bắt giữ

Leonid Melamed: tiểu sử, ảnh, vụ bắt giữ

Leonid Melamed là cựu Giám đốc điều hành của Rosnano và là người sáng lập Ngân hàng Alemar. Nằm trong danh sách 500 công dân giàu nhất của Liên bang Nga. Anh ấy đã làm việc chặt chẽ với Anatoly Chubais, là một trong những đại diện đáng tin cậy của anh ấy và chịu trách nhiệm về thành phần tài chính của RAO UES

Nhóm tài chính "Có": đánh giá của khách hàng

Nhóm tài chính "Có": đánh giá của khách hàng

Một bài báo về những gì nhóm tài chính "Có" là: đánh giá của khách hàng về tổ chức. Tình trạng hiện tại của công ty

Các giới cầm quyền của xã hội. Văn hóa của họ

Các giới cầm quyền của xã hội. Văn hóa của họ

Vấn đề văn hóa của giới cầm quyền không thể bị bỏ qua chỉ vì những người đại diện của họ tạo nên tầng lớp cao nhất của xã hội và theo một cách nào đó, hoạt động như một chỉ số đặc trưng cho tình trạng của toàn xã hội

Cách từ chối lịch sự với người quản lý

Cách từ chối lịch sự với người quản lý

Một bài báo về mối quan hệ trong lực lượng lao động theo chiều dọc quyền lực. Tại sao khả năng từ chối chính xác người quản lý của bạn cho phép bạn không chỉ cứu được công việc của mình mà còn thành công